A Case Study on Implementing Lean Manufacturing

Journal Title: Fórum Empresarial - Year 1996, Vol 4, Issue 1

Abstract

This paper presents a case of study of an application of the lean manufacturing (LM) in an organization. The authors discuss the most important elements of LM, the strategies used by the company for implementing LM, and the significant benefits that were accrued in manufacturing operations and total inventory values. The data for this study was obtained through interviews, a questionnaire survey and internal documents.

Authors and Affiliations

Jaideep G. Motwani, Luis A. Otero

Keywords

Related Articles

Las prácticas de recursos humanos y su relación con el desempeño percibido de las pequeñas empresas

El objetivo principal del presente artículo es analizar la relación existente entre las prácticas de gestión de recursos humanos que utilizan las pequeñas empresas con el desempeño, según la percepción del propietario pr...

El uso de la teoría del arbitraje en determinar la prima de riesgo específica de cada industria

Sinopsis de las siguientes tesis: Segmentación R-square: ¿Un nuevo instrumento para la inversión?; El uso de la teoría del arbitraje en determinar la prima de riesgo específica de cada industria; Relationship Marketing:...

Los costos de transacción en el mercado secundario de capital de Puerto Rico

Sinopsis de las siguientes tesis: Detectar irregularidades de contabilidad: Un estudio de transacciones específicas indicativas de prácticas inapropiadas, El puerto de las Américas: La puerta al futuro de Puerto Rico,El...

Proceso de desintermediación financiera en Chile: Una revisión

Los bancos ya no son los únicos proveedores de financiamiento y captación del ahorro en el sistema financiero actual, con ello, el rol tradicional de la banca ha dejado de ser un monopolio de este sector. De ahí surge el...

Atributos y principios de resiliencia organizacional en las empresas turísticas

La magnificación de los eventos meteorológicos y pandémicos obligan a las empresas a desarrollar atributos y principios de resiliencia. El artículo evalúa los atributos y principios de resiliencia organizaciona...

Download PDF file
  • EP ID EP753194
  • DOI https://doi.org/10.33801/fe.v4i1.2888
  • Views 8
  • Downloads 0

How To Cite

Jaideep G. Motwani, Luis A. Otero (1996). A Case Study on Implementing Lean Manufacturing. Fórum Empresarial, 4(1), -. https://europub.co.uk./articles/-A-753194