Akulturacja w warunkach wrogiego przejęcia
Journal Title: Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie - Year 2012, Vol 22, Issue 1
Abstract
Przypadek trwającej jeszcze, globalnej restrukturyzacji koncernu METRO Group, ze szczególnym uwzględnieniem uwarunkowań dotyczących polskich spółek grupy, jest dla autorów okazją do rekapitulacji uznanych w literaturze przedmiotu podejść do kultury organizacyjnej, na styku z problematyką zarządzania zmianą w warunkach wrogiego przejęcia, zarządzania wiedzą, klimatu w miejscu pracy, etyki w podejmowaniu decyzji oraz zachowań dewiacyjnych w organizacji.
Authors and Affiliations
Bogdan Nogalski, Edyta Tsen-Tatula
Zarządzanie bezpieczeństwem we Wspólnej Polityce Celnej
Ochrona i bezpieczeństwo zyskuje na znaczeniu wśród różnych interesariuszy. Status „Upoważnionego Operatora Ekonomicznego” AEO jest jedną z największych inicjatyw bez-pieczeństwa na całym świecie i przyciąga coraz większ...
Ochrona klienta ubezpieczeń w Polsce
Celem artykułu jest wskazanie potrzeby zwiększenia w Polsce ochrony klienta zakładów ubezpieczeń, która ma wymiar nie tylko indywidualny, ale także makroekonomiczny. Nie można patrzeć na ubezpieczenie wyłącznie przez pry...
Cykl życia wartości przedsiębiorstw wobec kondycji modelu biznesu
Artykuł przedstawia zagadnienie cyklu życia wartości przedsiębiorstwa w kontekście kondycji modelu biznesu oraz inne czynniki mające wpływ na wartość przedsiębiorstwa. Autorzy zwracają uwagę na atrybuty modeli biznesu we...
Zamówienia publiczne, a mechanizmy konkurencji. Przykład konsorcjum ofertowego
Sprawnie funkcjonujący mechanizm konkurencji w zamówieniach publicznych jest kluczowy dla rozwoju polskiej gospodarki narodowej. Celem artykułu jest udowodnienie, w oparciu o przeprowadzone przez autorkę badania, że udzi...
Impact of changes in transaction costs on enterprises transformations
The IT revolution, the Internet has overturned the barrier of time and space, and thus enabled communication in real time with the whole world. At the same time, the globalization process by opening the markets has shown...