Чинники, які визначають менторингову діяльність на підприємствах в умовах інноваційного розвитку
Journal Title: Науковий вісник Львівського національного університету ветеринарної медицини та біотехнологій імені С.З. Гжицького - Year 2018, Vol 20, Issue 91
Abstract
Розглянуто менторинг як один із методів навчання та розвитку персоналу (наставницька діяльність), під час якого більш дос-відчений працівник (ментор) ділиться знаннями зі своїми колегами (менті) протягом певного часу. Предметом дослідження статті є чинники, які визначають менторингову діяльність підприємств в умовах інноваційного розвитку. Мета полягає у виок-ремленні груп чинників, які визначають менторингову діяльність на підприємствах в умовах інноваційного розвитку з метою під-вищення рівня процесів управління підприємствами, набуття працівниками нових знань та їх практичного використання у процесі трудової діяльності, управління кадровим резервом та використання його потенціалу тощо. Завдання: всебічне дослідження менторингової діяльності підприємств, виявлення факторів впливу на неї та формування їх груп. Використані загальнонаукові методи систематизації, теоретичного узагальнення, аналізу та синтезу, статистичних досліджень. Встановлено, що менторин-гова діяльність обумовлюється чотирма групами чинників: соціально-психологічними (кадровий резерв та потенціал співробітни-ків, процес відтворення корпоративної культури, самостійність у здобуванні знань, персоналізоване навчання, процес розвитку і передавання знань на підприємстві), економічними (плинність кадрів, низька результативність праці, великі витрати на стиму-лювання, неефективність методів стимулювання в умовах інноваційної діяльності), інноваційними (модернізація освіти, системний підхід до управління інноваційною діяльністю, реалізація ноу-хау у стратегічному аспекті) та організаційними (професійна адап-тація нових працівників, психологічний клімат у колективі, організаційний розвиток, процес планування кар’єри, індивідуальний стиль управління). Визначені групи чинників впливу на менторингову діяльність підприємств в умовах інноваційного розвитку варто використовувати з метою забезпечення систематизації процесів оцінювання рівня їх впливу та формування теоретико-методичних положень і практичних рекомендацій щодо розвитку менторингової діяльності підприємств.
Authors and Affiliations
К. О. Дорошкевич, В. В. Івасюк, І. З. Салата
Keywords
Related Articles
- EP ID EP416378
- DOI 10.32718/nvlvet9116
- Views 100
- Downloads 0
МОРФОМЕТРИЧНІ ЗМІНИ В СЕРЦІ ЩУРІВ ЗА ІНФАРКТУ МІОКАРДА ПРИ ВВЕДЕННІ СТОВБУРОВИХ КЛІТИН
У даній статті представлена модель ішемічного інфаркту міокарда у щурів та наведені результати дослідження мікроструктурних змін у ньому на різних строках після моделювання патологічного процесу. На основі мікрострукту...
Метод візуалізації у викладанні ветеринарної мікробіології, імунології та вірусології
Педагогічна наука має в своєму арсеналі ряд методик подання навчальної інформації. Існують аудіальні, візуальні, кінестетичні та полімодальні методи навчання, в яких інформація представлена відповідно в слуховій, зоровій...
Шляхи удосконалення розвитку окремих організаційно-правових форм підриємницької діяльності в аграрному секторі
Одним з найважливіших напрямів в цьому контексті є проблеми організаційно-правових форм розвитку підприємницької дія-льності в сільському господарстві. Ефективному розвитку підприємницької діяльності в сільському господ...
Формування і продуктивність фотосинтетичного апарату рослин куку-рудзи за дії Поліміксобактерину – стимулятора росту рослин
На даний час впровадження нових прийомів технології вирощування кукурудзи, яка включає застосування мікробних препара-тів – стимуляторів росту рослин та дослідження їх впливу на процес фотосинтезу є актуальним. В умовах...
Кольорокорегуючі композиції м’ясних систем з низьким вмістом гемоглобінвмісної сировини
Розробка технологій нових видів солених м’ясних виробів з високим рівнем безпеки потребує удосконалення основних техноло-гічних процесів їхнього виробництва з використанням інтенсивних способів впливу на сировину, що пер...