Czas pracy na pielęgniarskich stanowiskach w zakładach opieki długoterminowej.
Journal Title: Polish Journal of Public Health - Year 2009, Vol 119, Issue 3
Abstract
[b]Wstęp[/b]. Z punktu widzenia struktury wykorzystania czasu pracy przez pielęgniarki pracujące w zakładach opieki długoterminowej, znaczącą rolę odgrywają warunki organizacyjno- techniczne wynikające ze specyfi ki oddziałów i sposobów zarządzania nimi. Całkowity czas pracy pielęgniarek składa się z pielęgnacji bezpośredniej i pośredniej, działań związanych z koordynowaniem oraz przerw w pracy. [b]Cel[/b]. Celem pracy było określenie struktury czasu pracy pielęgniarek w zakładach opieki długoterminowej w opiece nad pacjentami przebywającymi w tego typu zakładach opieki zdrowotnej. [b]Materiał i metody[/b]. Badaniami objęto 266 pacjentów zakładów opieki długoterminowej: czterech zakładów opiekuńczo-leczniczych, jednego zakładu pielęgnacyjno- -opiekuńczego, jednego oddziału dla przewlekle chorych. Metodą badawczą było mierzenie czasu pracy, techniką – obserwacja ciągła i migawkowa. Wykorzystano wystandaryzowane narzędzie dla potrzeb obserwacji ciągłej i obserwacji migawkowej. Wyniki badań. Uzyskane wyniki wskazują, że czas pielęgnacji bezpośredniej w badanych zakładach opieki długoterminowej wynosił 43,05% czasu pracy pielęgniarek podczas zmiany roboczej. Minimalny czas pielęgnacji bezpośredniej wynosił 7,14%, natomiast maksymalny – 80,00%. Pozostałą część czasu pracy pielęgniarek opieki długoterminowej, tj. 56,95% stanowi pielęgnacja pośrednia, koordynowanie i bieżące organizowanie pracy oraz czynności pozasłużbowe. Koordynowanie i bieżące organizowanie pracy zajmowało średnio 10,18% czasu pracy, czynności pozasłużbowe zajmują średnio 16,53%. [b]Wnioski[/b]. W ogólnej strukturze czasu pracy pielęgniarek w zakładach opiekuńczo-leczniczych, 43,05% to czas poświęcony na realizację zadań z zakresu pielęgnacji bezpośredniej, 56,95% czasu całkowitego zajmują czynności pozapielęgnacyjne. Pielęgniarki w badanych zakładach opieki długoterminowej stosunkowo dużo czasu przeznaczały na zadania administracyjne i czynności niewymagające kwalifi kacji pielęgniarskich oraz na przerwy, w tym na czynności osobiste.
Authors and Affiliations
Iwona Markiewicz, Anna Ksykiewicz-Dorota
Keywords
Related Articles
- EP ID EP83467
- DOI -
- Views 154
- Downloads 0
The role of the Chief Information Officer (CIO) in Hospital Management Structure
The main objective of the article is to describe the role of the CIO in the current management structure of hospital. Due to the growing role of information, authors discuss approach to functions of CIO and future expect...
Rozpowszechnienie palenia tytoniu oraz działania ograniczające inhalowanie dymu tytoniowego wśród uczniów trzecich klas gimnazjów w Białymstoku
[b]Wstęp[/b]. Palenie tytoniu stanowi poważny problem zdrowotny. Inhalowanie dymu tytoniowego przez młodzież jest uwarunkowane różnymi czynnikami, w tym również polityką szkoły wobec palenia, wzorcami tworzonymi przez je...
Gotowość do udzielenia pierwszej pomocy przed i po kursie BLS AED
Wstęp. W warunkach pozaszpitalnych dochodzi do około 60% zgonów związanych z chorobą niedokrwienną serca, a główną przyczyną śmierci jest nagłe zatrzymanie krążenia (NZK). Wczesne uruchomienie służb ratunkowych oraz szyb...
Privatization of medical care according to the public opinion in Poland.
The aim of the research was to analyze public opinion on how privatization of healthcare providers affects the healthcare system in Poland. The research was conducted in January 2008 among various social groups from fi...
Self-governmental poviat prevention program of cardiovascular diseases
[b]Introduction. [/b]Independent Public Health Care Centre in Krasnik in 2007-2010 implemented self- government preventive health program “The prevention of cardiovascular diseases” among rural residents in seven commune...