Czynniki napędzające i spowalniające zmiany wpływające na ciągłe doskonalenie jakości usług gastronomicznych
Journal Title: Zarządzanie i Finanse - Year 2012, Vol 10, Issue 3
Abstract
W niniejszej publikacji autorzy zaprezentowali podstawowe aspekty związane z ciągłym doskonaleniem usług gastronomicznych. Zaprezentowano wybrane zagadnienia związane z zarządzaniem zmiana jak również czynniki, które wpływają napędzająco oraz spowalniająco na zmiany a w dalszej konsekwencji na ciągłe doskonalenie tego typu usług.
Authors and Affiliations
Jolanta Łopatowska, Grzegorz Zieliński
Keywords
Related Articles
- EP ID EP110824
- DOI -
- Views 66
- Downloads 0
Współczesna bankowość a matematyka, socjologia i psychologia
Głównym celem pracy jest próba ukazania relacji między bankowością a innymi dyscyplinami: matematyką, socjologią i psychologią. Bankowość i ma-tematyka są ze sobą ściśle powiązane :w bankowości niezbędne jest st...
Rada nadzorcza a kreowanie strategii spółki
Rozważania na temat roli rad i ich wpływu na strategie spółek są intensywnie prowadzone na całym świecie. Niniejsze opracowanie wpisuje się w ten trend, a jego celem jest przedstawienie roli rad nadzorczych w całym...
Niezależność członków rad nadzorczych w świetle badań empirycznych
Ostatni kryzys ekonomiczny, z którego skutkami gospodarka światowa zmaga się do tej pory, stanowi potwierdzenie tego, że efektywny nadzór korporacyjny jest warunkiem koniecznym sprawnego działania mechanizmów rynkowyc...
Supply-side determinants of investment funds development in the TFI’s decision-making process
Identification of the factors determining the supply of investment funds, which were the subject of the research, was carried out in relation to the various stages of the decision-making bodies that create the inve...
Podatkowe aspekty crowdfundingu
Pozyskanie kapitału na inwestycje, w szczególności dla nowo powstałych podmiotów, jest zadaniem bardzo trudnym. Niejednokrotnie nie mogą one pozwolić sobie na kredyt, fundusze pożyczkowe czy emisję papierów wartościowych...