Dobre praktyki wdrażania strategii rozwoju w małych i średnich przedsiębiorstwach
Journal Title: Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie - Year 2015, Vol 26, Issue 1
Abstract
Kluczowe czynniki sukcesu, charakterystyczne dla konkretnych branż, są źródłem powodzenia działalności przedsiębiorstwa. W przypadku wdrażania strategii takimi czynnikami stają się pewne dobre praktyki, które mogą przesądzić o sukcesie lub porażce wdrażanej strategii. Duże korporacje charakteryzują się najczęściej złożonymi zespołami odpowiedzialnymi za rozwój programów i projektów, które w rezultacie są przełożeniem strategii na konkretne działania. Zupełnie inaczej funkcjonują małe i średnie przedsiębiorstwa, w których podczas wdrażania strategii nie wykorzystuje się narzędzi służących do zarządzania ryzykiem. W realizowanych projektach sporadycznie funkcjonują zespoły stanowiące komitety sterujące, a zarządzanie strategiczne leży jedynie w kompetencjach najwyższego kierownictwa – zarządu i/lub właścicieli. W takich przypadkach z pomocą przychodzą dobre praktyki. Autorzy artykułu, na podstawie własnych doświadczeń przy opracowywaniu i wdrażaniu strategii w małych i średnich przedsiębiorstwach działających w różnych branżach, podejmują analizę dobrych praktyk, które zapewniają skuteczne i uwieńczone sukcesem wdrożenie strategii. Omówione zostały przykłady przedsiębiorstw, które w swojej działalności zastosowały pewne praktyki biznesowe pozwalające im na mitygację pojawiającego się ryzyka, a tym samym na skuteczne wdrożenie opracowanej strategii.
Authors and Affiliations
Halina Węgrzyn, Paweł Bołtuć
Keywords
Related Articles
- EP ID EP158150
- DOI -
- Views 84
- Downloads 0
The spatial differentiation of rural municipalities in protected areas in Świętokrzyskie Voivodeship in 2004–2006
The Świętokrzyski Region includes the Świętokrzyskie mountain range, having an area of 2776 km˛ and the population of two hundred and twenty-eight thousand people. The Świętokrzyski Region is very interesting owing to it...
Assessment of the level of management and labour productivity on the basis of accounting report data
The aim of following work is to present the level of management and labour productivity indicator as tools of assessing the work of company administration and its effectiveness as a whole. These indicators have been deri...
Selected aspects of the body culture in hotel enterprises
Organisational culture is one of the most important aspects of management in modern enterprises, related especially strongly with the strategy of the organisation and its human resources. The issues of organisational cul...
CVA. The Cash Value Added - modern estimate of company effectiveness
The article shows a formula for the CVA- the Cash Value Added and the range of its use in a company. This metrics is worth the interest as contrary to most metrics used to determine the value growth for the shareholders;...
Znaczenie e-learningu w procesie zarządzania wiedzą i innowacjami w przedsiębiorstwie
Celem artykułu jest przedstawienie znaczenia e-learningu w procesie zarządzania wiedzą i innowacjami w przedsiębiorstwie oraz prezentacja wyników badań empirycznych, tj. określenie zdolności innowacyjnej przedsiębiorstw....