Emotions in personal relations and conflict resolution
Journal Title: Nowoczesne systemy zarządzania - Year 2012, Vol 7, Issue 1
Abstract
The main aim of this article is to locate emotions in a situation of conflict. It presents how emotions affect peoples in conflicts, in areas such as perception, memory, attention, thinking. There are different methods of dealing with emotions in situation of conflict. People are conscious and unconscious in situation of conflict concerned sources of conflicts, subjects, process and resolutions.
Authors and Affiliations
Katarzyna GURMIŃSKA
INNOWACYJNY MODEL BIZNESOWY JAKO DETERMINANTA EFEKTYWNEGO ZARZĄDZANIA PRZEDSIĘBIORSTWEM
Będzie dodany wkrótce.<br/><br/>
Model ewaluacji ryzyka i jego percepcji - podstawą zarządzania ryzykiem
W pracy przedstawiono nowe, relacyjne ujęcie pojęcia ryzyka i jego percepcji. Jako podstawę analizy problemów związanych z zarządzaniem ryzykiem przyjęto paretowski model ewaluacji ryzyka. Zdefiniowano szereg nowych poję...
NOWOCZESNE NARZĘDZIA W POZYSKIWANIU ZASOBÓW LUDZKICH DO ORGANIZACJI
Rzeczywistość gospodarcza współczesnych czasów opiera się o osiągnięcia technologiczne, proces globalizacji i presję czasową. W tych warunkach dużą wagę przywiązuje się do zasobów ludzkich organizacji, które postrzega si...
Koncepcja narzędzia holistycznej analizy procesów jako podstawy mechanizmów doskonalenia organizacji
W artykule zaprezentowano przykład wykorzystania analizy przepływów wewnątrz organizacyjnych w organizacji przy zastosowaniu autorskiego narzędzia badawczego o nazwie FAN_v.1 (z ang. Flows Analysis of Network-Centric Com...
Mediacja – formą zarządzania konfliktem
Artykuł składa się z dwóch rozdziałów wstępu i podsumowania. Porusza on problematykę mediacji jako formę zarządzania konfliktem. W polskim systemie prawnym, jak również w dziedzinie zarządzania mediacji przypisuje się co...