Instabilité des alliances stratégiques: Approche par le changement organisationnel : Essai d'analyse et revue de littérature.
Journal Title: UNKNOWN - Year 2019, Vol 2, Issue 0
Abstract
De Nombreuses études sur les alliances stratégiques ont abordé l'aspect performance et formation, mais peu d'études, ont cherché à fournir une analyse du concept d'instabilité et de l'asseoir sur des fondements théoriques capables de faire émerger un modèle conceptuel pour l'explication de la stabilité ou non des alliances. La majorité des articles publiés sur la thématique de l'instabilité et malgré leur nombre limité, restent flous sur la définition du concept d'instabilité et dans la majorité des cas, cette notion à été associée à la rupture et la fin prématurée de l'alliance. Or, le concept d'instabilité ne se réduit pas à décrire l'état de la structure organisationnelle à un moment donné, il fait référence à un processus complexe de succession de périodes d'ajustements et de changements.
Authors and Affiliations
OUBRAHIM Abderrahim ; Mohamed BENLAHCEN TLEMÇANI
Keywords
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