Kształcenie „menedżerów wiedzy” – podstawą tworzenia i funkcjonowania przedsiębiorstw inteligentnych
Journal Title: Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów - Year 2016, Vol 148, Issue 2
Abstract
Przedsiębiorstwo inteligentne powinno być zarządzane przez specjalistów posiadających wysokie kompetencje zawodowe i wyróżniające się cechy charakteru. W niniejszym opracowaniu podjęto zagadnienie kształcenia takich specjalistów na kierunku zarządzania w uniwersytetach i szkołach wyższych w Polsce. W powiązaniu z szerszą niż na I stopniu praktyką w przedsiębiorstwach powinno być ono realizowane jedynie na II stopniu kierunku zarządzanie i specjalności – zarządzanie wiedzą. Rekrutowane na tę specjalność powinny być wybitne jednostki, posiadające stopień licencjata z zakresu zarządzania lub ekonomii. Dotychczasowy program studiów II stopnia należy poszerzyć o przedmioty: socjologia, psychologia i ewentualnie komunikacja społeczna, obowiązkowy drugi język obcy i znacznie dłuższą praktykę. W budowaniu planu studiów dobrze byłoby wykorzystywać opublikowane wyniki badań, w tym także opinie ekspertów – praktyków.
Authors and Affiliations
Zofia Mikołajczyk
Keywords
Related Articles
- EP ID EP208824
- DOI -
- Views 46
- Downloads 0
Czasoprzestrzeń rachunkowa kont wielostronnych jako podstawa oprogramowania finansowo-księgowego
Użytkownicy systemów finansowo-księgowych nie otrzymują informacji w trybie ex ante, co niekorzystnie wpływa na proces podejmowania decyzji. Autorzy opracowania uważają, że aktualne rozwiązania informatyczne umożliwiają...
Nowe paradygmaty zarządzania – od organizacji inteligentnej do koncepcji sustainable enterprise (przedsiębiorstwa przyszłości)
W warunkach postępującego i globalnego kryzysu gospodarczego stawia się przed naukami o zarządzaniu nowe wyzwania. Zmieniają one w sposób diametralny przyjęte paradygmaty zarządzania. Jednym z tych wyzwań może stać się <...
Strategia dywersyfikacji branżowej jako sposób poszerzania granic przedsiębiorstwa
Artykuł prezentuje strategię dywersyfikacji branżowej jako sposób na poszerzanie granic przedsiębiorstwa rozumianych tu jako granice sektorów/branż, w których przedsiębiorstwo działa, a co za tym idzie, na zmianę granic...
Analiza wpływu polityki pieniężnej na decyzje inwestycyjne sektora małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce
Tematem niniejszego artykułu jest oddziaływanie polityki pieniężnej na sektor małych i średnich przedsiębiorstw w zakresie podejmowania decyzji inwestycyjnych. Sektor ten generuje w Polsce około połowy nakładów inwestycy...
Innovation workers jako kreatorzy wartości w firmach sektora KIBS w kontekście pracy opartej na wiedzy o wysokim stopniu intensywności
Celem artykułu jest prezentacja badań poświęconych relacjom pomiędzy zarządzaniem wiedzą oraz właściwościami pracy a zachowaniami pracowników i innowacyjnością firm sektora KIBS (<i>Knowledge-Intensive Business Services...