L’hôpital « Bureaucratie Professionnelle » : Analyse de ses particularités organisationnelles
Journal Title: Revue du contrôle, de la comptabilité et de l’audit - Year 2018, Vol 7, Issue 0
Abstract
De tout temps, il a été convenu de critiquer le fonctionnement de l’hôpital et son incapacité à s’organiser efficacement (Fermon, 2015). Dans un contexte de croissance des dépenses de santé et d’incitation à la performance (Markaoui & Hassin 2018b), la problématique de la gestion hospitalière n’en devient que plus importante. Mais bien qu’intéressante à étudier cette thématique est loin d’être évidente car l’hôpital, est avant, tout une organisation complexe, qualifiée en théorie des organisations de « bureaucratie professionnelle ». L’objectif de cet article est d’examiner la particularité de cet organisme. L’appréhension de son fonctionnement organisationnel singulier est un préalable à toute l’analyse.
Authors and Affiliations
MARKAOUI Kawtar ; Mostafa HASSINE
LE TAUX D’INTERET ET LE RIBA Y A-T-IL UNE DIFFERENCE ?
Pendant longtemps, aucune différence n’était faite entre l’usure et le prêt à intérêt ; ils étaient tous les deux compris comme l’abus immoral d’une position de force. Avec l’avènement du capitalisme, dont le crédit est...
ELABORATION ET MISE EN PLACE D’UN MODÈLE D’OPTIMISATION DES COÛTS LOGISTIQUES
Dans un monde globalisé, où la création de valeur représente une question de survie pour les entreprises, la maitrise des coûts constitue un enjeu majeur pour les chefs d'entreprises. En effet, les conséquences de l'augm...
LA PERFORMANCE INDIVIDUELLE AU TRAVAIL : SES DETERMINANTS ET SA MESURE.
La performance individuelle au travail constitue une problématique qui a non seulement permis aux entreprises du monde entier de se faire une place, mais qui a également alimenté de nombreuses recherches dans les domaine...
Le Public Sector Scorecard peut-il être soluble dans les collectivités territoriales : Une analyse des variances et invariances entre la Côte d’Ivoire et le Niger.
Quelles sont les variantes et les invariantes des composantes du Public Sector Scorecard au sens de Moullin et Copeland (2013) et les types de systèmes de contrôle sous-jacent, qui s’appliqueraient dans les administratio...
La performance du contrôle au pilotage : Une analyse dialogique des trajectoires stratégiques à la lumière des modèles interactifs et prospectifs.
Dans cette contribution, nous allons présenter les différentes définitions du concept le plus répondu dans les recherches ses dernières années dans le domaine des sciences de gestion, le concept de la performance qui ex...