МЕНЕДЖМЕНТ И КОНТРОЛЬ: УГЛУБЛЕНИЕ ПОНИМАНИЯ СВЯЗИ
Journal Title: Проблеми і перспективи розвитку підприємництва - Year 2018, Vol 1, Issue 1
Abstract
Повседневная практика менеджмента подтверждает, что одним из важнейших его элементов является функция контроль. Функция контроль призвана обеспечить руководство предприятия информацией о соответствии или несоответствии полученных после мотивации результатов деятельности поставленным в планировании целям, информацию для последующего согласования результатов с целями и/или целей с результатами. Согласование – главная цель функции контроль, это и её сущность. Но возникает вопрос – присутствует ли контроль во всех других элементах содержания менеджмента и занимает ли контроль всё пространство менеджмента или только его часть. Отсутствие ответов на эти вопросы снижает глубину понимания менеджмента и эффективность его практики, в том числе и практики педагогики высшей школы – особой, специфической и важной формы менеджмента. Поэтому решение этой проблемы актуально как для теории, так и для практики менеджмента. Анализ последних исследований и публикаций показал, что ещё в 2015 году была высказана гипотеза о наличии согласования не только в функции контроль, но и во всех остальных функциях и связующих процессах менеджмента. Однако всеобъемлющего доказательства этой гипотезы не было сделано до сих пор. Доказательство этой гипотезы и явилось целью настоящего исследования. Для достижения цели были поставлены задачи: определить сущность и содержание контроля; установить наличие контроля в связующих процессах и функциях менеджмента; обобщить полученные результаты. Методики исследования: модель разработки парадигм BVK, обзор литературных источников, аналогия, 2С70, ВЕО, исторического-логического, индукция-дедукция, теория метода Бабайлова. Результаты: доказано, что контроль присутствует во всех элементах содержания менеджмента. Научная новизна: впервые обоснована тождественность понятий «менеджмент» и «контроль». Практическая значимость: обоснование тождественности понятий «менеджмент» и «контроль» углубит понимание менеджмента и повысит его эффективность.
Authors and Affiliations
Vasiliy Babailov
Keywords
Related Articles
- EP ID EP445807
- DOI 10.30977/PPB.2226-8820.2018.20.0.18
- Views 114
- Downloads 0
РОЗВИТОК МАГІСТРАЛЬНИХ НАПРЯМКІВ ТРАНСПОРТУВАННЯ ВАНТАЖІВ ЯК ОДИН ІЗ ШЛЯХІВ ПОДАЛЬШОГО РОЗВИТКУ МОРСЬКИХ ПОРТІВ УКРАЇНИ
У статті наведено результати дослідження сучасного становища морських торговельних портів, а саме наведено основні тенденції щодо зміни вантажної бази за останні тринадцять років. Предметом дослідження виступає розвито...
PRIORITIES OF SMALL BUSINESS In UKRAINE
The paper analyzes the status and definition of priority directions of small business development in Ukraine. Based on the characteristics of the modern state and its major barriers to the further development of small bu...
ЗНАЧЕННЯ СОЦІАЛЬНОЇ ПОЛІТИКИ В СТРУКТУРІ ДЕРЖАВНОЇ ПОЛІТИКИ УКРАЇНИ
З моменту набуття незалежності України та проголошення її як соціальної держави, все більшого значення набуває формування ефективної економічної політики держави, спрямованої на забезпечення гідного рівня праці, а також...
МЕТОДИЧНИЙ ПІДХІД ДО ОБЛІКУ ТА КАЛЬКУЛЮВАННЯ ВИТРАТ ПО ІННОВАЦІЙНИМ ПРОЕКТАМ
Метою дослідження є визначення основних напрямків вдосконалення контролю інноваційних витрат та розробка положень, що збільшать інформаційну ємність управлінського обліку інновацій. Методика дослідження були використані...
ПОНЯТТЯ ЗАГРОЗИ, РИЗИКУ, НЕБЕЗПЕКИ ТА ЇХ ВЗАЄМОЗВ’ЯЗОК В СИСТЕМІ ЕКОНОМІЧНОЇ БЕЗПЕКИ ПІДПРИЄМСТВ ЗА УМОВ ВИСОКОКОНКУРЕНТНИХ РИНКІВ
У статті проаналізовано концепції до визначення сутності загрози, ризику та небез- пеки. Визначено головні особливості загрозам економічної безпеки підприємства. Проаналізовано основні фази небезпеки за критерієм адресно...