Mentoring wzajemny jako narzędzie wspierające zarządzanie różnorodnością pokoleniową w firmie Microsoft / Reverse Mentoring as a Tool Supporting Generation Diversity Management at Microsoft
Journal Title: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi - Year 2018, Vol 121, Issue 2
Abstract
Artykuł koncentruje się na zagadnieniach związanych z wdrażaniem do organizacji programu mentoringu wzajemnego (reverse mentoring). W tekście scharakteryzowano istotę tego pojęcia oraz jego znaczenie dla wspierania zarządzania różnorodnością pokoleniową we współczesnych organizacjach. Przedstawiono wyzwania towarzyszące wprowadzaniu programu mentoringu wzajemnego w firmie Microsoft. Opisano zasady, na których opiera się nowy rodzaj relacji mistrz–uczeń, oraz korzyści związane ze stosowaniem tej formy wspierania rozwoju ludzi i organizacji. /// The article focuses on issues related to the implementation of reverse mentoring in the organization. The text characterizes the essence of the problem as well as its role in supporting the process of generation diversity management in contemporary organizations. Moreover, the article considers challenges connected with the implementation of a reverse mentoring program at Microsoft. Principles of a new type of mentor–mentee relationship are described as are benefits resulting from such a method of supporting the development of people and organizations.
Authors and Affiliations
Małgorzata Sidor-Rządkowska
Keywords
Related Articles
- EP ID EP363608
- DOI -
- Views 72
- Downloads 0
Employability and Key Outcomes in Times of Severe Economic Crisis: The Role of Career Orientation
Research serves as the basis for the construction of a model of the antecedents and consequences of employability within an organization undertaking signifi¬cant change as a response to severe financial crisis. The study...
Dekompozycja strategii zarządzania talentami
Artykuł poświęcony jest problemom związanym z formułowaniem strategii zarządzania talentami oraz czynnikom decydującym o jej ostatecznym kształcie. Jednym z nich są poglądy na temat istoty talentu. Na ich podstawie...
Zatrudnialność w czasach głębokiego kryzysu ekonomicznego. Rola orientacji zawodowej
Na potrzeby badania stworzono model antecedencji i konsekwencji zatrudnialności pracowników w organizacji podejmującej działania ukierunkowane na wprowadzenie znaczących zmian w odpowiedzi na poważny kryzys finansowy. Ba...
Przykłady zastosowania modelu 70-20-10 w doskonaleniu kadr w przedsiębiorstwach / Examples of the Application of the 70–20–10 Model in Employee Development in Enterprises
W ostatnim półwieczu wzrosła rola pracowników w strategii rozwoju przedsiębiorstwa. Współczesna firma jako organizacja ucząca się kładzie duży nacisk na rozwój pracowników. Doskonalenie kadr to przede wszystkim określani...
Szkolna polityka kadrowa polskich gmin a wyniki egzaminacyjne / Polish Municipality School Personnel Policy vis–à–vis Examination Results
Istotnym elementem polityki państwa jest poszukiwanie efektywnych metod popra¬wiania jakości kapitału ludzkiego społeczeństwa. Kadra pedagogiczna pełni bardzo istotną rolę transmisyjną w kreowaniu kapitału ludzkiego społ...