МОДЕЛЬ АДМІНІСТРУВАННЯ ТА ОПТИМІЗУВАННЯ ВИТРАТ НА ЛОГІСТИЧНО- ПОСТАЧАЛЬНИЦЬКУ ДІЯЛЬНІСТЬ ПІДПРИЄМСТВ В УМОВАХ СТРЕС-МЕНЕДЖМЕНТУ
Journal Title: Проблеми і перспективи розвитку підприємництва - Year 2017, Vol 1, Issue 3
Abstract
Метою статті є удосконалити модель оптимізування й адміністрування витрат на логістично-постачальницьку діяльність підприємств на засадах структурування усіх необхідних робіт в межах виокремлених підготовчої, основної та завершальної стадій. Вирішення окресленого завдання здійснено з використанням методів структурно-логічного аналізу, аналізу, синтезу, системного підходу та узагальнення. Модель забезпечує керівникам та аналітикам передумови для встановлення критеріїв ефективності реалізації кожного з етапів, а також є підґрунтям для формування плану реалізації захо- дів з такого оптимізування й адміністрування з урахуванням рівнів інтересів та комунікаційно- інформаційних потоків. Зазначена модель базується на реалізації таких основних етапів: формування інформаційної бази оптимізування; аналізування внутрішнього і зовнішнього середовища підприємства; аналізування логістичної підсистеми підприємства загалом та логістично-постачальницьких операцій зокрема; прогнозування середовища функціонування підприємства; ідентифікування проблемних зон у логістично-постачальницькій діяльності підприємства; ранжування проблемних зон у логістично- постачальницькій діяльності підприємства за пріоритетністю; ідентифікування наявного та потен- ційного ресурсного забезпечення оптимізування витрат на логістично-постачальницьку діяльність під- приємства; формування оптимізаційних цілей, ключових факторів успіху та завдань оптимізування ви- трат на логістично-постачальницьку діяльність підприємства; добір альтернативних заходів для дося- гнення оптимізаційних цілей оптимізування витрат на логістично-постачальницьку діяльність підпри- ємства; обґрунтування доцільності кожного альтернативного заходу оптимізування витрат на логіс- тично-постачальницьку діяльність підприємства та вибір оптимальних з них; ухвалення оптимізацій- них заходів; формування плану реалізації заходів з оптимізування витрат на логістично- постачальницьку діяльність підприємства; впровадження заходів з оптимізування витрат на логістич- но-постачальницьку діяльність підприємства; оцінювання ефективності заходів з оптимізування ви- трат на логістично-постачальницьку діяльність підприємства; систематичне аналізування логістич- но-постачальницьких операцій підприємства.
Authors and Affiliations
Olha Telishevska, Mykhailo Honchar, Vadym Ovcharuk
ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА И ПУТИ ЕГО СТИМУЛИРОВАНИЯ: ОПЫТ ВЫСОКОРАЗВИТИЫХ СТРАН
Статья раскрывает различные подходы к инновационному развитию бизнеса за счет стимулирования его налоговыми льготами на примере высокоразвитых стран в современных условиях хозяйствования. Обосновано, что инновационное ра...
DEVELOPMENT OF INTEGRAL ECONOMICS IN COUNTRIES, REGIONS AND CITIES
The integral economics is named the economics of a man. A (man) human being, satisfaction of her/his rights and necessities, increase of welfare, quality and duration of life is the main figure in the integral economics...
ФОРМИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЙ
В статье рассматривается вопрос функционирования и управления инновационным потенциалом предприятий. Проведено исследование по идентификации процессов обеспечения инновационного развития мебельного предприятия. В совреме...
ПОРІВНЯЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА ПІДХОДІВ ДО ВИЗНАЧЕННЯ ЗМІСТУ ЕКОНОМІЧНОЇ БЕЗПЕКИ ПІДПРИЄМСТВА
За допомогою системного підходу досліджено понятійний апарат економічної безпеки суб’єктів господарювання та з використанням методів аналізу та синтезу здійснено визначення поняття «еконо-мічна безпека підприємства»....
АНАЛІЗ ЦІНОВОЇ ПОЛІТИКИ УСТАНОВ ДЕРЖАВНОГО САНІТАРНО-ЕПІДЕМІОЛОГІЧНОГО КОНТРОЛЮ
Мета. Аналіз практичних засад реалізації цінової політики установ державного санітарно-епідеміологічного контролю та виявлення недоліків ціноутворення як факторів зниження ефективності їх комерційної діяльності. Методика...