Najważniejsze propozycje zmian w systemie zarządzania szkolnictwem wyższym w Polsce w opinii ankietowanych profesorów – wyniki badań
Journal Title: Zarządzanie i Finanse - Year 2012, Vol 10, Issue 3
Abstract
Celem poniższego opracowania jest przedstawienie opinii profesorów, dotyczących propozycji projakościowych zmian w systemie zarządzania szkolnictwem wyższym w Polsce, uzyskanych w ramach badań ankietowych przeprowadzonych w Polsce przez autora w roku akademickim 2010–2011. W opracowaniu przedstawiono opinie ankietowanych profesorów, dotyczące czterech ważnych grup tematycznych oraz opinie odosobnione, to znaczy wyrażone przez jednego lub dwóch badanych profesorów. W zakończeniu, podano syntetyczne wnioski płynące z badań przedstawionych w tym opracowaniu oraz konkluzję głoszącą, że tylko radykalna projakościowa restrukturyzacja zarządzania w szkołach wyższych może ten stan zmienić, umożliwiając młodej kadrze naukowej rozwój i szanse awansu o wymiarze europejskim, światowym.
Authors and Affiliations
Tadeusz Wawak
Keywords
Related Articles
- EP ID EP142363
- DOI -
- Views 160
- Downloads 0
Portfolio of Socially Responsible Investment Strategies
Socially Responsible or sustainable investment has been a subject widely discussed among both theoretical and practical experts of the financial market. They present a new approach to investment which means that th...
The importance of EU’s funding in developing cooperation between research - development units and micro, small and medium enterprises in Poland
The aim of the article is to show the possibilities for financing cooperation between science and business using external funds, especially funds from the European Union programs. In Poland, this type of cooperatio...
„Erasmus dla Młodych Przedsiębiorców” szansą rozwoju MŚP w Polsce
Znaczenie przedsiębiorczości w Unii Europejskiej wzrasta z roku na rok. Dziś nie tylko, ze względu na dużą rolę jaką odgrywają małe i średnie przedsiębiorstwa w gospodarce UE, ale również ze względu na wzrastające...
Selection of Key Risk Indicators for the operational risk management in bank
Key Risk Indicators (KRI - Key Risk Indicators) are part of the operational risk management system in banks. Their quantitative and qualitative nature allows not only to determine the level of operational risk, but...
Innovative approach towards building competitive prepotency - based on the example of Umi Hotel
The progressive processes of globalization which are accompanied by competitive growth within the domestic and international market cause that companies face very tough and difficult challenge of formulating that sort of...