How to use „the law of efficiency falldown” in practice of change managing
Journal Title: Zarządzanie i Finanse - Year 2013, Vol 11, Issue 4
Abstract
The paper begins with the presentation of efficiency curve during the organizational change, and it’s determinants. It is emphasized, that change man-agers can influence on depth and time of endure the efficiency falldown. On this background paper presents the actions which could diminish the costs of changes. They are divided into phases of change process.
Authors and Affiliations
Małgorzata Czerska, Ryszard Rutka
Potencjał sektora ubezpieczeniowego do kreowania ryzyka systemowego
Najważniejszym źródłem ryzyka systemowego są banki, jednak debata publiczna na ten temat dotyczy także sektora ubezpieczeniowego ze względu na jego duże znaczenie w systemie finansowym oraz w całej gospodarce. W ar...
The factors determining the development of the domestic energy sector – sensitivity analysis
The article attempts to identify the development of domestic energy sector under uncertainty. The results of sensitivity analysis indicate the scope and direction of possible changes in the structure of energy production...
Alternative forms of investors payments in dividend policy of private companies
The article describes distribution policy of private companies, analyzing the similarities and differences between such policy in private and public companies. The main analysis concerns on alternative (to regula...
Sport Corporate Responsibility jako cel funkcjonowania klubów piłkarskich
Zasadniczym celem artykułu jest ukazanie roli i zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu w działalności współczesnych profesjonalnych klubów piłkarskich. Specyfika podejmowanej przez nie aktywności gospodarczej pow...
Strategic alliances in the company’s value creation
Modern, global, knowledge-based economy creates very difficult business environment conditions. They are characterized by high volatility and instability. Strategic cooperation agreements have become key factors-contribu...