Motivating talented employees as a success factor in crisis time
Journal Title: Zarządzanie i Finanse - Year 2013, Vol 11, Issue 4
Abstract
In an age in which organization’s success is largely a product of knowledge, companies that want to be competitive must be able to attract and retain talented employees. This issue is especially significant in crisis time, when companies reduce their costs – they are finding it increasingly difficult to motivate and retain talent. Existing motivating systems are not effective. Organizations must create culture in which talented employees thrive and are committed to help the organizations succeed. The aim of this paper is to present the character of motivating talented people in crisis time.
Authors and Affiliations
Anna Mazurkiewicz
Assessment of actions taken by employers in respect of the external Employer Branding on the Internet from the perspective of job seekers
The article presents the theoretical basis of the concept of the external Em-ployer Branding and highlights the process of building the company's image as an employer. The overview of secondary research was supplemented...
Gromadzenie i wykorzystywanie wiedzy projektowej w przedsiębiorstwach przemysłu maszynowego w Polsce
Zarządzanie wiedzą projektową powinno być jednym z kluczowych obszarów działalności nowoczesnego przedsiębiorstwa. Wraz ze wzrostem liczby projektów realizowanych przez organizacje, wzrosło również znaczenie gromad...
Zmiana sytuacji na rynku pracy na skutek kryzysu gospodarczego i działań zmierzających do jego złagodzenia
W zdecydowanej większości państw OECD rynek pracy ucierpiał na skutek kryzysu gospodarczego. Analizując jednak dokładnie sytuację Polski w latach 2008–2011, można zauważyć, że okres spowolnienia gospodarczego oznac...
Application of Health Status Index Model in comparative European Union States
The EU places great emphasis on improving the widely understood health in the Member States. Although the state of public health in the EU in recent years has significantly improved, the differences in health betwe...
Ryzyko a strategia działania przedsiębiorstwa
Każde przedsiębiorstwo, będąc systemem teleologicznym, jest zoriento-wane na osiągnięcia zakładanego celu w ramach przyjętej strategii działania. Jest ona podstawą programowania działań przedsiębiorstwa umożliwiających o...