„Odkryjemy miłość nieznaną…” – czyli co wiemy o romansie w pracy / “We’ll Discover Uncharted Love…” or What We Know About Office Romance
Journal Title: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi - Year 2017, Vol 114, Issue 1
Abstract
W środowisku zawodowym coraz częściej nawiązywane są relacje nie tylko o charakterze służbowym, ale również prywatnym. Z uwagi na to, że administrowanie osobistymi relacjami w miejscu pracy staje się wyzwaniem dla profesjonalistów w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi, celem artykułu jest przedstawienie zjawiska romansu w pracy – jego przyczyn oraz pozytywnych i negatywnych konsekwencji dla funkcjonowania przedsiębiorstw. Artykuł dostarcza także wskazówek dotyczących budowania skutecznej polityki zarządzania intymnym życiem organizacji. Relationships in a professional environment are no longer exclusively formal, but also personal with increasing frequency. As managing personal relations in the workplace is becoming a challenge for human resource management professionals, the goal of the article is to present the phenomenon of the office affair, its causes, and its positive and negative consequences for the functioning of the company. The paper also provides guidelines on how to build effective policies for managing the intimate life of an organization.
Authors and Affiliations
Ewa Wojtowicz
Percepcja cech i zachowań osób na stanowiskach kierowniczych przez pryzmat ich płci / Perception of the Attributes and Behavior of Managers through the Prism of Their Gender
Artykuł opiera się na założeniu, że stosunek do ludzi często wynika ze stereotypowego postrzegania innych przez pryzmat cech i postaw, które są przypisywane ze względu na płeć. W artykule podjęto następujący problem bada...
Exploring Green Human Resource Management: Knowledge–based State of the Art
Green HRM is analyzed in terms of an input–transformation–output model with stakeholders as drivers (= inputs), green HRM practices as mediating variables (= transformation), and company environmental performance (= outp...
Gotowość menedżerów do zmiany i podejmowania działań rozwojowych
Stworzenie kadrze kierowniczej możliwości rozwoju jest niezwykle istotne z punktu widzenia efektywności organizacji. Wybór formy rozwoju zależy od gotowości do zmiany. W celu zweryfikowania wpływu gotowości do zmiany na...
Źródła rekrutacji i metody selekcji pracowników w firmach działających w Polsce / Sources of Recruitment and Methods of Employees Selection Used by Companies Operating in Poland
W artykule zostały zaprezentowane wyniki części badania kwestionariuszowego, przeprowadzonego na przełomie 2016 i 2017 roku na zróżnicowanej grupie 440 respondentów, dotyczącego procesów rekrutacji i selekcji pracowników...
Subiektywny a obiektywny pomiar jakości życia zawodowego na przykładzie przedsiębiorstwa produkcyjnego z sektora MŚP [A Manufacturing Company in the SME Sector: Subjective and Objective Measurement of the Quality of Working Life]
W artykule przedstawiono zagadnienie jakości życia zawodowego i jego pomiaru. Głównym celem badań było określenie możliwości wywierania wpływu na odczuwanie satysfakcji z życia zawodowego poprzez odpowiednie zarządzanie...