Abstract

В статті проаналізовано проблеми формування стратегії ефективного ціноутворення підприємства, яка починається з виваженого обґрунтування його цілей. Етапами формування цінової стратегії є: фінансовий аналіз, аналіз конкурентного середовища, сегментний аналіз та аналіз інституційних засад господарської діяльності підприємства. У формуванні ефективної цінової стратегії доцільно використовувати теоретичні надбання сучасної економічної науки, досвід формування цінових стратегій іншими підприємствами та власної господарської практики. Однак, копіювання навіть найкращого досвіду недоцільне, оскільки в мінливих умовах ринку співвідношення «товар – підприємство – конкуренти – покупці – держава» постійно змінюється, тому ефективна стратегія повинна бути адекватною динаміці змін. Індикатором ефективності розробленої стратегії є конкретна ціна та відповідна реакція агентів ринку (покупців, конкурентів).

Authors and Affiliations