Психологічна готовність до інноваційної діяльності та індивідуально-стильова саморегуляція поліцейських
Journal Title: Право і безпека - Year 2018, Vol 70, Issue 3
Abstract
Наголошено, що до керівників поліцейських підрозділів висуваються неабиякі вимоги щодо здійснення ними ефективної управлінської діяльності, яка має забезпечувати належне виконання підпорядкованими працівниками професійних обов’язків. Психологічна готовність до інноваційної діяльності у представників керівної ланки поліції уможливить ефективну реалізацію стратегії забезпечення захисту особистості та суспільства. Недостатня сформованість саморегуляції робить їх уразливими під час прийняття важливих професійних рішень. Метою статті стало емпіричне дослідження особливостей психологічної готовності та індивідуально-стильової саморегуляції у керівників поліцейських підрозділів із різним рівнем готовності до інноваційної діяльності. У дослідженні було застосовано методики «Психологічна готовність до інноваційної діяльності» (В. Є. Клочко, О. М. Краснорядцева) та «Стиль саморегуляції поведінки» (В. І. Моросанова). Вибірку склали 316 керівників поліцейських підрозділів. Обґрунтовано, що психологічна готовність до інноваційної діяльності є важливою умовою професійної діяльності керівника в поліції, що здатна сформувати його особистісний ресурс в умовах постійних змін. Обращено внимание, что к руководителям полицейских подразделений выдвигаются серьёзные требования относительно осуществления ими эффективной управленческой деятельности, которая должна обеспечивать надлежащее выполнение подчинёнными работниками профессиональных обязанностей. Психологическая готовность к инновационной деятельности у представителей руководящего звена полиции сделает возможной эффективную реализацию стратегии обеспечения защиты личности и общества. Недостаточная сформированность саморегуляции делает их уязвимыми при принятии важных профессиональных решений. Целью статьи стало эмпирическое исследование особенностей психологической готовности и индивидуально-стилевой саморегуляции у руководителей полицейских подразделений с разным уровнем готовности к инновационной деятельности. В исследовании были использованы методики «Психологическая готовность к инновационной деятельности» (В. Е. Клочко, О. М. Краснорядцева) и «Стиль саморегуляции поведения» (В. И. Моросанова). Выборку составили 316 руководителей полицейских подразделений. Обосновано, что психологическая готовность к инновационной деятельности является важным условием профессиональной деятельности руководителя в полиции, которая способна сформировать его личностный ресурс в условиях постоянных изменений. It has been stressed that very demanding requirements for the effective management activity put forward for the heads of police departments. This activity should ensure the proper performance of professional duties by subordinate employees. The psychological readiness for innovation will allow the representatives of the police leadership to carry out an effective implementation of the strategy of ensuring the protection of individuals and society. The lack of self-regulation makes them vulnerable while taking important professional decisions. The objective of the article was the empirical study of the features of psychological readiness and individual-style self-regulation of the heads of police departments at different levels of readiness for innovation. The author of the research has used “Psychological Readiness for Innovation” (V. E. Klochko, O. M. Krasnoryadtseva) and “Style of Self-Regulation of Behavior” (V. I. Morosanova) methods. The sample consisted of 316 heads of police departments. It has been theoretically grounded that psychological readiness for innovation is an important professional feature of a police leader able to form his personal resource in terms of constant changes. Empirically, the highest number of correlation relationships was found within a group of leaders with an average readiness level, namely, it was recorded: a tendency to increase flexibility with a more active manifestation of initiative; the ability to set criteria for quality assessment is reduced while increasing the frequency of providing the benefits of activities that require innovation; increasing readiness for change leads to an increase in the ability to assess the results. It has been noted that leaders with a high level of readiness for innovation have increased flexibility with the growth of readiness for changes. With regard to law enforcement officers with a low level of readiness for innovation, it has been concluded that their programming capacity has increased as a result of an increase in the frequency of giving priority to activities that require innovation. It has been determined that such skills as flexibility, programming, correction and self-regulation can improve managerial activity of the leaders in the whole.
Authors and Affiliations
O. M Voluiko
Деякі проблеми часу в сучасному кримінальному праві України
Досліджено проблеми категорії часу в теорії кримінального права України, чинному вітчизняному законодавстві про кримінальну відповідальність та у практиці застосування норм кримінального права. В рамках загальної постано...
Проблеми правового забезпечення оперативно-розшукової протидії злочинам, пов’язаним із розкраданням бюджетних коштів під час будівництва, ремонту й експлуатації автомобільних доріг
Проаналізовано систему нормативно-правового забезпечення оперативно-розшукової діяльності в контексті протидії злочинам, пов’язаним із розкраданням бюджетних коштів під час будівництва, ремонту й експлуатації автомобільн...
Критерії визначення розміру завданої моральної шкоди при її доказуванні в суді
Обґрунтовано актуальність дослідження відносин, що виникають унаслідок доказування факту та розміру завданої моральної шкоди у процесі розгляду справи в суді. Проаналізовано проблему відсутності у законодавстві чітких но...
Окремі аспекти діяльності судової гілки влади в механізмі поділу влади
Зазначено, що поділ державної влади є умовою, ознакою правової державності, необхідним для забезпечення свободи і прав людини. Судову владу розглянуто як різновид державної влади поряд із законодавчою і виконавчою гілкам...
Правова основа взаємодії інститутів громадянського суспільства та нової української поліції
З’ясовано, що правова основа взаємодії нової української поліції та інститутів громадянського суспільства – це сукупність нормативно-правових актів законодавчого, підзаконного рівнів, які регулюють відносини, пов’язані з...