ROLA PODEJŚCIA ANALITYCZNEGO W PLANOWANIU KOSZTÓW DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ PRZEDSIĘBIORSTWA
Journal Title: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas Zarządzanie - Year 2017, Vol 18, Issue 4
Abstract
Generowanie korzyści ekonomicznych ze sprzedaży „efektów pracy” poprzedza okoliczność powstania kosztów działalności operacyjnej, a za podstawowe kryterium ich grupowania uchodzi układ rodzajowy kosztów. Z perspektywy planowania procesów wytwórczych w jednostce istotne staje się poznanie przyszłych wielkości tychże kosztów, osiągalne dzięki zastosowaniu jednej z odmian rachunku kosztów apriorycznych. Celem artykułu jest przegląd funkcji analitycznych, służących określaniu przyszłej wysokości kosztów działalności operacyjnej, badanie skuteczności ich predykcji na tle ujęcia mechanicznego. W opracowaniu przyjęto następujące tezy badawcze: w obrębie metod analitycznych, z uwagi na nieliniowy przebieg kosztów prostych, „dobrą” jakość ich „projekcji” w omawianym przedsiębiorstwie zapewnia krzywa logarytmiczna, a dążenie do uzyskania minimum średniego błędu prognozy ME w obszarze kontrolnym implikuje trafność prognozy. W przypadku kosztów złożonych ze względu na możliwość wystąpienia wahań przypadkowych i sezonowych zadowalającą dokładność predykcji wydają się „dostarczać” modele Holta i Wintersa. Każdorazowo odległość między standardowym odchyleniem reszt SE i średnim kwadratowym błędem prognozy MSE jest warunkiem koniecznym, a minimalizacja średniej modułów błędów względnych MAPE w przedziale kontrolnym warunkiem dostatecznym tego dopasowania.
Authors and Affiliations
Gracjan Chrobak
Keywords
Related Articles
- EP ID EP258448
- DOI 10.5604/01.3001.0010.8284
- Views 53
- Downloads 0
Relacje tworzone między stroną podażową a popytową rynku turystycznego
Ujęcie przedmiotowe rynku usług turystycznych definiuje rynek jako proces, w którym usługobiorcy i usługodawcy definiują, co będzie stanowiło przedmiot ich rynkowej wymiany, określając jednocześnie warunki, na jakich ten...
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI – PODEJŚCIE TRADYCYJNE CZY ZWINNE?
W szybko rozwijającym się świecie zarządzanie projektami stało się jednym z najważniejszych filarów, które pomagają firmom działać bez zakłóceń w ich procesach. Zarówno małe, jak i duże organizacje na całym świecie wykor...
ODPOWIEDZIALNA INNOWACYJNOŚĆ PRZEDSIĘBIORSTWA OPARTA O SYNERGIĘ PROCESÓW: INNOWACYJNEGO I LEGITYMIZACJI
Uwarunkowania zewnętrzne innowacyjności przedsiębiorstw w Polsce
Otoczenie zewnętrzne instytucjonalne i ekonomiczne wpływa w sposób istotny na zachowania podmiotu gospodarczego. Do otoczenia instytucjonalnego zaliczamy przede wszystkim regulacje prawne obowiązujące przedsiębiorstwo –...
ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI
W artykule przedstawiono teoretyczne podstawy działania i rozwoju organizacji pozarządowych, definicje tych organizacji oraz ich podział. Ponadto uzasadniono ważność funkcjonowania trzeciego sektora w obecnym społeczeńst...