UWARUNKOWANIA I KONSEKWENCJE ZWINNEJ ORGANIZACJI
Journal Title: Nowoczesne systemy zarządzania - Year 2017, Vol 12, Issue 1
Abstract
Zwinne zarządzanie to sposób na efektywne funkcjonowanie w warunkach zmian otoczenia. Zwinność to zdolność do radzenia sobie ze zmiennością. Firma powinna poprawnie reagować na zmiany i nieprzewidziane okoliczności w oparciu o zwinne kompetencje. Turbulencje trudno jest prognozować, dlatego należy umieć wychwytywać słabe sygnały ostrzegawcze. Strategia zwinności znana jest jako agile manufacturing, agile enterprise i ma na celu rozwijanie sieciowej i wirtualnej organizacji. Organizację zwinną charakteryzuje zasobowa elastyczność, przewidywalność i umiejętność przystosowania się do zmian. W oparciu o studium literatury wskazano wybrane definicje zwinności, przedstawiono zwinną organizację i zwinne przedsiębiorstwo. Wskazano na istotę i znaczenie zwinnego zarządzania i zwinnej produkcji. Przedstawiono także wyniki badań nad zwinną organizacją.<br/><br/>
Authors and Affiliations
Elżbieta SKRZYPEK
Keywords
Related Articles
- EP ID EP345118
- DOI -
- Views 105
- Downloads 0
Znaczenie oceny ryzyka zawodowego we współczesnych przedsiębiorstwach
Głównym celem artykułu jest pokazanie praktycznych aspektów wstępnej analizy zagrożeń. W systemie ochrony pracy bardzo istotne jest życie i zdrowie człowieka, czemu wyraz dają liczne regulacje prawne w tym zakresie. W po...
Meandry ekonomii eksperymentalnej, czyli o potencjale i specyfice metody eksperymentu naukowego w naukach ekonomicznych - recenzja książki pod redakcją Michała Krawczyka pt. Ekonomia eksperymentalna
Model ewaluacji ryzyka i jego percepcji - podstawą zarządzania ryzykiem
W pracy przedstawiono nowe, relacyjne ujęcie pojęcia ryzyka i jego percepcji. Jako podstawę analizy problemów związanych z zarządzaniem ryzykiem przyjęto paretowski model ewaluacji ryzyka. Zdefiniowano szereg nowych poję...
Mediacja – formą zarządzania konfliktem
Artykuł składa się z dwóch rozdziałów wstępu i podsumowania. Porusza on problematykę mediacji jako formę zarządzania konfliktem. W polskim systemie prawnym, jak również w dziedzinie zarządzania mediacji przypisuje się co...
Plan marketingowy jako narzędzie w procesie zarządzania marketingiem
Marketing powinien być postrzegany jako nieodłączny element działalności firmy, integrujący wszystkie szczeble zarządzania, działy, stanowiska. Każda firma powinna dążyć do tego, aby tak kształtować politykę marketingową...