Wpływ kapitału intelektualnego w organizacji na budowanie przewagi konkurencyjnej
Journal Title: Nowoczesne systemy zarządzania - Year 2012, Vol 7, Issue 1
Abstract
W artykule podjęto próbę przybliżenia tematyki związanej z zarządzaniem kapitałem intelektualnym w organizacji dla budowania przewagi konkurencyjnej na rynku. Źródłem efektywności zarządzania organizacją jest umiejętne wykorzystanie zmiany przez rozwijanie procesów innowacyjnych i przedsiębiorczości. Na początku artykułu przedstawiono rozważania na temat budowania przewagi konkurencyjnej na rynku. Przewaga konkurencyjna organizacji jest rozpatrywana w trzech wymiarach: własności, dostępu i efektywności wykonania. W każdym z nich można wyróżnić dwie orientacje strategiczne: na tworzenie wartości organizacji i na ograniczenie swobody manewru strategicznego konkurenta. Następnie przeprowadzono rozważania nad tym, jak zarządzać kapitałem intelektualnym. Zarządzanie odnosi się do kapitału intelektualnego człowieka, ludzi oraz obejmuje zarządzanie kapitałem intelektualnym organizacji. Należy rozumieć je jako szczególny rodzaj przepływu wiedzy pomiędzy kapitałem ludzkim, klienta i organizacyjnym, a także wpływ na kreowanie wartości.
Authors and Affiliations
Wiesław HARASIM, Jacek DZIWULSKI
Keywords
Related Articles
- EP ID EP63252
- DOI -
- Views 102
- Downloads 0
Innovative activity management
A skilful company innovative activity management increases its market position and gives competitive advantage. Nowadays companies’ innovativeness constitutes one of the basic determiners of their development as well as...
Kierowanie personelem − uwarunkowania psychospołeczne i organizacyjne
DETERMINANTS OF HUMAN RESOURCE MANAGEMENT IN HEALTH CARE INSTITUTIONS
The aim of the paper is to present specific conditioning of a personal function in health care’s institutions, hospitals in the first place. Detailed hypotheses have been formulated as follow: - there are specific legal...
KRONIKA - Najważniejsze wydarzenia w Instytucie Organizacji i Zarządzania Wydziału Cybernetyki WAT w roku akademickim 2012/2013
The relationship between consultants and clients in a tourism sector
Relationship between clients and consultants reveals and develops during the process of communica-tion, for then not only do people interact, but also get to know each other. Methods of consulting should be based on info...