Wykorzystanie metody CARVPER+Shock do wstępnej oceny ryzyka powodziowego

Journal Title: International Journal of Contemporary Management - Year 2010, Vol 9, Issue 3

Abstract

Celem artykułu jest zaprezentowanie autorskiej metody oceny ryzyka powodziowego w kontekście wymogów stawianych przez Dyrektywę Powodziową. Metoda nosi nazwę CARVPER+Shock i opiera się na ocenie ośmiu atrybutów: krytyczności, dostępności, powrotu do stanu przed powodzią, podatności, przygotowania, efektu oraz szoku. Ocena pozwala na ustalenie wskaźnika ryzyka powodziowego.

Authors and Affiliations

Małgorzata Wiśniewska

Keywords

Related Articles

Communication of Polish Cities in Social Media

Background. Dynamic development of social media imposed a necessity of looking for new methods and tools to reach customers. It also concerns cities that increasingly apply solutions that proved successful in business....

Strategic planning in small enterprises – a modern or a historical concept of management?

Neither controversial nor visionary is a view corporate governance in the twenty-first century had which is not significantly different from conditions in which organizations work now. Today's companies operate in times...

Paradygmat partycypacji publicznej a innowacyjność w prowadzeniu spraw publicznych

Przedmiotem rozważań jest znaczenie paradygmatu partycypacji publicznej dla innowacyjności sektora publicznego. Wskazuje się na współczesne szerokie rozumienie innowacji sektora publicznego oraz na rolę, którą może odegr...

Insurance Agent’s Knowledge and Skills in the Light of Social Responsibility of an Insurance Company

Corporate social responsibility (CSR) has become more important regardless of a form and an object of the activity of contemporary enterprises. The specificity of insurance companies demands their responsibility in vario...

Download PDF file
  • EP ID EP57896
  • DOI -
  • Views 116
  • Downloads 0

How To Cite

Małgorzata Wiśniewska (2010). Wykorzystanie metody CARVPER+Shock do wstępnej oceny ryzyka powodziowego. International Journal of Contemporary Management, 9(3), 62-71. https://europub.co.uk./articles/-A-57896