Analyse du profil du dirigeant des PME familiales au Tchad
Journal Title: UNKNOWN - Year 2019, Vol 4, Issue 0
Abstract
L’objectif de ce papier est d’étudier le profil des dirigeants des PME familiales tchadiennes afin de savoir si celui-ci répond aux exigences qu’impose la réalité du marché. L’étude porte sur 80 PME familiales tchadiennes appartenant à des secteurs d’activités variés. Le profil du dirigeant des PME familiales est devenu un facteur clé de réussite pour une entreprise moderne. Dans l’état actuel des connaissances, la question du rôle du dirigeant des PME est abondamment développée. Elle est au cœur de l’efficacité du management qui se distingue par le style de commandement. L’analyse du rôle des dirigeants des PME familiales par le modèle PESTEL et la méthode de diagnostic stratégique LCAG ont permis d’identifier les caractéristiques de ces dirigeants et de déceler par rapport aux modèles de profils connus, les forces et les faiblesses que présentent ces dirigeants.
Authors and Affiliations
Ratangar DJIMNADJINGAR
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- EP ID EP610285
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