АНТИКРИЗОВИЙ МЕХАНІЗМ ПРОТИДІЇ ВПЛИВУ ЗОВНІШНІМ І ВНУТРІШНІМ ЗАГРОЗАМ ФІНАНСОВОЇ БЕЗПЕКИ ПІДПРИЄМСТВ МАШИНОБУДУВАННЯ
Journal Title: Науково-аналітичний журнал "Соціально-правові студії" - Year 2018, Vol 2, Issue 2
Abstract
Проведене теоретико-аналітичне дослідження, яке передбачало ознайомлення з доробком вітчизняних та закордонних науковців стосовно забезпечення фінансової безпеки підприємств та здійснення оцінки фінансової безпеки машинобудівних підприємств, дало змогу розробити орієнтовані графічні моделі та відповідні їм матриці досяжності, які відображають зв’язки між загрозами, і послугували основою для ієрархічного впорядкування ключових загроз для фінансової безпеки машинобудівних підприємств в Україні. Ієрархічне впорядкування загроз фінансовій безпеці машинобудівних підприємств здійснено на основі застосування методу теорії графів. Усі загрози умовно поділено на дві групи: зовнішні та внутрішні, що пов’язано природою їх виникнення та впливом на фінансову безпеку машинобудівних підприємств. Розроблені моделі дають уявлення про необхідність реалізації захисних заходів щодо ключових загроз, що важливо з погляду обмеженості ресурсів та досягнення максимальної ефективності дій суб’єктів безпеки. Отриманий результат є усередненим для більшості вітчизняних машинобудівних підприємств, адже кожен із них перебуває під впливом зовнішнього середовища та змін, які спричинені внутрішніми процесами. Побудовано антикризовий механізм протидії впливу зовнішнім і внутрішнім загрозам фінансовій безпеці підприємств машинобудування, який враховує сучасні тенденції розвитку галузі. Доведено, що для протидії впливу зовнішнім і внутрішнім загрозам фінансовій безпеці підприємства необхідно застосовувати два протилежні за змістом антикризові плани, які передбачають адаптацію або протидію. Перший – адаптаційний – доцільно використовувати для захисту від дії зовнішніх загроз, коли другий, що передбачає протидію загрозам, може бути обраний за умови суттєвого негативного впливу внутрішніх загроз. В основу запропонованого антикризового механізму покладено необхідність формування системи антикризовогоу правління, яка складається із взаємопов’язаних елементів та передбачає послідовну реалізацію заходів щодо своєчасного виявлення, оцінки та розроблення захисних заходів для формування безпечних умов розвитку машинобудівних підприємств в Україні. The theoretical and analytical study, which provided for familiarization with the work of domestic and foreign scientists in ensuring the financial security of enterprises and in assessing the financial safety of machine-building enterprises, allowed to develop the oriented graphic models and corresponding matrices of relevance that reflected the links between threats and served as the basis for hierarchical ordering of key threats to the financial security of machine-building enterprises in Ukraine. Hierarchical ordering of threats to the financial security of machine-building enterprises is based on the application of the method of graph theory. All threats are conditionally divided into two groups: external and internal, which is related to the nature of their occurrence and the impact on the financial security of machine-building enterprises. The developed models give an idea of the need to implement protective measures for key threats, which is important in terms of limited resources and to achieve maximum effectiveness of security subjects. The result obtained is averaged for most domestic machine-building enterprises, because each of them is influenced by the external environment and changes caused by internal processes. An anti-crisis mechanism for countering the influence of external and internal threats to the financial security of machine-building enterprises was built, taking into account the current trends in the industry. It is proved that in order to counteract the impact of external and internal threats to the financial security of the enterprise, it is necessary to apply two anti-crisis plans that are opposite in content, which include adaptation or counteraction. The first one is adaptive – it is advisable to use it to protect against external threats, when the second one provides for counteraction to threats, can be elected with a significant negative impact of internal threats. At the heart of the proposed anti-crisis mechanism is the need to form a system of anti-crisis governance, consisting of interrelated elements and provides for the consistent implementation of measures for the timely identification, assessment and development of protective measures to create safe conditions for the development machine-building enterprises in Ukraine.
Authors and Affiliations
Андрій Штангрет, Олександр Силкін
ВПЛИВ НЕЛЕГАЛЬНОЇ ІММІГРАЦІЇ НА ЕКОНОМІЧНУ БЕЗПЕКУ НІМЕЧЧИНИ
Досліджено наслідки міграційної кризи та проаналізовано їхній вплив на рівень макроекономічної безпеки Німеччини. Визначено, що на динаміку інтегрального показника макроекономічної безпеки Німеччини найбільше вплинуло зн...
ЕКОНОМІЧНА ЕФЕКТИВНІСТЬ ВИЩОЇ ОСВІТИ В УКРАЇНІ
Серед досліджень, присвячених методам аналізу економічної ефективності у вищій освіті виділяють три основні напрями: аналіз витрат, аналіз результатів, аналіз втрат. З урахуванням комплексного характеру категорії економі...
ІНТЕГРАЦІЯ ПРИСТРОЇВ У СЛУЖБОВИХ ТРАНСПОРТНИХ ЗАСОБАХ ПОЛІЦІЇ
Написано в межах проекту «Розробка класифікації поліцейських транспортних засобів залежно від їх призначення та стандартизації центральної консолі транспортних засобів в обсязі облаштування та установки системи ІКТ та пр...
МЕХАНІЗМ РЕГУЛЮВАННЯ СОЦІАЛЬНО Ї ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМНИЦТВА
Дано визначення національної специфіки соціалізації бізнесу, обґрунтовано умови і механізм регулювання відносин соціальної відповідальності підприємництва. Зазначено, що механізм регулювання формується та реалізується ві...
ПРИРОДНІ ТА СОЦІАЛЬНІ ДЕТЕРМІНАНТИ ФОРМУВАННЯ ДЕВІАНТНОЇ ПОВЕДІНКИ ЛЮДИНИ
Узагальнено проблемні питання девіантної поведінки як складного соціального та юридико- психологічного феномену. Зазначено, що зниження етичних, моральних критеріїв призводить до формування певних форм соціальних відхиле...