Bariery w zarządzaniu różnorodnością kulturową – wymiar indywidualny, grupowy i organizacyjny / Barriers in Managing Cultural Diversity: Individual, Group, and Organizational Dimensions
Journal Title: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi - Year 2017, Vol 116, Issue 3
Abstract
Zarządzanie różnorodnością stanowi obecnie najwyższe stadium rozwoju funkcji personalnej. Z uwagi na coraz większą liczbę przedsiębiorstw międzynarodowych, w których praca wykonywana jest w zespołach złożonych z przedstawicielu wielu narodowości, istotnym zagadnieniem jest jeden z aspektów zarządzania różnorodnością (diversity management) – zarządzanie różnorodnością kulturową (cultural diversity management). W zespołach heterogenicznych kulturowo zauważa się pozytywny potencjał kreowany przez ich różnorodność, jednak wciąż jest jeszcze wiele ograniczeń na poziomie jednostki, zespołu i całej organizacji, które uniemożliwiają osiągnięcie wielu strategicznych zamierzeń. Celem niniejszego artykułu jest opisanie wspomnianych barier na podstawie przeprowadzonego case study oraz rekomendacja rozwiązań niwelujących wskazane ograniczenia. / Diversity management is currently the highest stage in the development of the human resource function. In light of the development of multinational corporations, where work is performed in teams made up of representatives of many nationalities, one of the aspects of diversity management is managing cultural diversity. In culturally heterogeneous teams, there is a positive creative potential, but many limitations remain at the individual, group, and entire organization levels that prevent the attaining of many strategic goals. The aim of this article is to highlight these barriers using a case study as the basis and to recommend solutions to address the indicated constraints.
Authors and Affiliations
Sylwia Przytuła, Katarzyna Krysińska-Kościańska
Keywords
Related Articles
- EP ID EP363200
- DOI -
- Views 132
- Downloads 0
Determinanty zróżnicowania czasu pracy artystów i twórców / Determinants of Diversification in the Working Time of Artists and Creators
W artykule poruszono problematykę czasu pracy artystów i twórców w kontekście wybranych uwarunkowań na podstawie badań przeprowadzonych w metropolii bydgosko-toruńskiej w 2013 roku w ramach projektu „Rynek pracy artystów...
Recenzja: Piotr Wachowiak [2013], Wrażliwość społeczna przedsiębiorstwa. Analiza i pomiar [Review: Piotr Wachowiak [2013] Company social sensitivity: Analysis and measurement]
-
Zależność między prowadzoną działalnością szkoleniową a rodzajem kapitału i formy prawnej organizacji / Training Activities Applied by Companies Operating in Poland
W artykule zostały zaprezentowane wyniki badania kwestionariuszowego, stanowiącego część projektu badawczego dotyczącego poziomu wykorzystywania wiedzy zarządczej w procesach zarządzania zasobami ludzkimi w organizacjach...
Wartości cenione w pracy zawodowej – różnice międzypokoleniowe
Stworzenie kadrze kierowniczej możliwości rozwoju jest niezwykle istotne z punktu widzenia efektywności organizacji. Wybór formy rozwoju zależy od gotowości do zmiany. W celu zweryfikowania wpływu gotowości do zmiany na...
„Odkryjemy miłość nieznaną…” – czyli co wiemy o romansie w pracy / “We’ll Discover Uncharted Love…” or What We Know About Office Romance
W środowisku zawodowym coraz częściej nawiązywane są relacje nie tylko o charakterze służbowym, ale również prywatnym. Z uwagi na to, że administrowanie osobistymi relacjami w miejscu pracy staje się wyzwaniem dla profes...