BENDROJO LAVINIMO MOKYKLOS VADOVO VADYBINIŲ FUNKCIJŲRAIŠKA
Journal Title: VADYBA - Year 2010, Vol 17, Issue 1
Abstract
Mokyklos kaip organizacijos sėkmingą valdymą nulemia tam tikri veiksniai, bruožai bei būtinos sąlygos. Vadovaudamas kasdieniniam daugelio žmonių darbui, mokyklos vadovas derina nuolat iškylančių problemų sprendimą su organizacijos struktūros konstravimu ir patikrinimu. Svarbiausia vadovo užduotis - kurti mokymosi procesą, kuriam pritaria visi darbuotojai, ugdyti besimokančius ir padėti jiems. Vadybos teorijoje vadovo veiklai apibūdinti dažniausiai yra naudojamos bendrosios valdymo funkcijos: planavimas, organizavimas, vadovavimas, kontrolė. Siekiant nustatyti vadovų požiūrį buvo atlikta kokybinė ir kiekybinė nuomonių apie vadybines funkcijas analizė. Straipsnyje analizuojamos mokyklos vadovo vadybinės funkcijos bendrojo lavinimo mokykloje. Aptariami vadybos funkcijų taikymo ypatumai švietimo įstaigoje ir išryškinamos svarbiausios šiuolaikinės bendrojo lavinimo mokyklos vadovų vadybinės funkcijos mokyklos vadovų požiūriu. Mokyklų vadovai pabrėžia planavimo, organizavimo, motyvavimo ir vadovavimo funkcijų svarbą organizuojant mokyklos veiklą. Tyrimu nustatyta, kad mažesnęreikšmę mokyklos vadovai teikia kontrolės funkcijai. Svarbiausiu veiksmu planuojant mokyklos veiklą vadovai laiko poreikių nustatymą, tikslų apibrėžimą ir veiklos planų sudarymą. Organizuojant veiklą svarbiausias veiksmas - darbo grupių (komandų) kūrimas. Vadovaujant mokyklos veiklai svarbu inicijuoti, koordinuoti veiklą ir teikti informaciją. Kontroliuojant mokyklos veiklą svarbiausi veiksmai vadovų teigimu - kontrolės sistemos sukūrimas, vertinimo kriterijų nustatymas ir pokyčių skatinimas. Nustatyta, kad mažiausiai svarbūs vadovo veiksmai planuojant įstaigos veiklą - veiklos planų pristatymas bendruomenei, laukiamų rezultatų numatymas ir veiklos metodų parinkimas. Organizuojant švietimo įstaigos veiklą - mokyklos veiklos viešinimas, resursųpaskirstymas, atsakomybės sričių ar tarpusavio ryšių nustatymas. Kontroliuojant švietimo įstaigos veiklą mažiausiai svarbiais veiksmais vadovai laiko griežtos darbo drausmės nustatymą ir pokyčių skatinimą.
Authors and Affiliations
Valdonė Indrašienė, Odeta Merfeldaitė
Keywords
Related Articles
- EP ID EP461691
- DOI -
- Views 56
- Downloads 0
IMPACTS OF HIGH SPEED RAILWAY ON TOURISM & TRAVEL INDUSTRIES IN EUROPE: POSSIBLE OUTCOMES FOR RAIL BALTICA
In the course of the development of European high speed railways (HSR) the assessment of their impact on the development of tourism and related industries has changed from the overoptimistic to a controversial one and ev...
SUPPLY CHAIN PARTICIPANTS IN THE MUSHROOM SECTOR AND THEIR ROLE IN THE ADDED VALUE CREATION IN SUSTAINABLE WAY BASED ON A HUNGARIAN CASE STUDY
With the world’s growing population the significance of the food producing sector as well as mushroom growing is constantly increasing. Great improvement is waiting for the mushroom sector in Hungary based on the expecte...
BUSINESS NEGOTIATION PROCESS: STRUCTURE, PARAMETERS AND PRINCIPLES
This article analyzed the structure of the negotiations, negotiation parameters and principles. In special literature is mentioned many the negotiations models, in this work the author presents a typology of the negotiat...
KEY COMPETENCES ON THE LABOUR MARKET
Competences that employees should have can be found most explicitly in advertisements for job vacancies. The aim of our research is to study key competences, competences of leaders and of their employees, and competences...
KAUNO APSKRITIES VERSLO APLINKOS VEIKSNIŲ VERTINIMAS
Viena iš pagrindinių sąlygų sėkmingai verslo plėtrai yra palanki verslo aplinka, kurioje vystomas verslas. Šiame straipsnyje nagrinėjama verslo plėtros regione problema, kuri analizuojama per verslo aplin...