Estrategia de sostenibilidad para reservas naturales privadas. Estudios de caso en Costa Rica

Journal Title: Revista Iberoamericana Ambiente & Sustentabilidad - Year 2021, Vol 4, Issue 1

Abstract

En Costa Rica existen más de 210 reservas naturales privadas miembros de la Asociación Red Costarricense de Reservas Naturales, y otras no vinculadas a esta organización; sin embargo, se conoce poco sobre ellas y sus aportes a la conservación. El objetivo de esta investigación fue proponer un modelo de estrategia de sostenibilidad para reservas naturales privadas, con base en el caso del cantón San Ramón, Alajuela; que aporte al fortalecimiento de los procesos de conservación por medio de la evaluación de los componentes ambiental, sociocultural, económico y administrativo. Para ello fueron seleccionadas cuatro reservas naturales privadas de dicho cantón, a partir de criterios previamente establecidos; y se desarrolló un sistema de 28 indicadores de sostenibilidad para reservas privadas, el cual se aplicó a las mismas. La reserva Parque Aventura San Luis obtuvo el mayor nivel de sostenibilidad (71.5 %), mientras que la reserva Cerro La Tinajita presentó el más bajo (43.3 %). En las cuatro reservas, la dimensión sociocultural mostró los mejores niveles de sostenibilidad y la dimensión económica los más bajos. Teniendo en cuenta los resultados de la evaluación, se propone un plan estratégico de sostenibilidad.

Authors and Affiliations

María Margarita Arrieta-García y Michael Moya-Calderón

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  • EP ID EP703468
  • DOI https://doi.org/10.46380/rias.vol4.e106
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How To Cite

María Margarita Arrieta-García y Michael Moya-Calderón (2021). Estrategia de sostenibilidad para reservas naturales privadas. Estudios de caso en Costa Rica. Revista Iberoamericana Ambiente & Sustentabilidad, 4(1), -. https://europub.co.uk./articles/-A-703468