КЛАСИФІКАЦІЯ ЕЛЕМЕНТІВ СИСТЕМИ МОТИВАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
Journal Title: Економічна стратегія і перспективи розвитку сфери торгівлі та послуг - Year 2015, Vol 1, Issue
Abstract
Розглянуто сутність та механізм мотивації персоналу, а саме основні елементи (підсистеми) мотивації персоналу; обґрунтовано їх основні положення з урахуванням сучасних підходів; узагальнено та систематизовано підходи до основних елементів мотивації персоналу, визначено їх класифікацію.
Authors and Affiliations
Марина Чорна, Олена Хандибора
Keywords
Related Articles
- EP ID EP171053
- DOI -
- Views 196
- Downloads 0
THE MECHANISM OF FORMING TRADING ENTERPRISES’ MARKETING POTENTIAL
The development of the economy of Ukraine largely determines the competitive domestic market, its formation, and accordingly, is crucial in the development of business entities. The main problem that confronts the modern...
TARGETS FOR THE DEVELOPMENT OF THE RESTAURANT INDUSTRY IN KHARKІV
Analyzed the network of enterprises in the restaurant (catering) industry of Kharkiv since 2018. The dynamics of indicators, such as the number of enterprises and the number of the created jobs, current state of the deve...
MONITORING OF SOCIAL-LABOUR RELATIONS IN UKRAINIAN
In the article the authors consider the main directions of development and management mechanisms for monitoring the system of industrial relations in Ukraine. In modern conditions of the society actual are the problems...
УРАХУВАННЯ ІНДИВІДУАЛЬНИХ ОСОБЛИВОСТЕЙ СТУДЕНТІВ ХДУХТ ЯК ОДИН ІЗ ШЛЯХІВ ОПТИМАЛЬНОГО РОЗВИТКУ ЇХ ФІЗИЧНИХ ЯКОСТЕЙ
Розглянуто проблему розвитку фізичних якостей студентів ХДУХТ як надійного фундаменту фізичної підготовленості та здоров’я, які є основою фізичної та розумової працездатності. Зроблено акцент на необхідності врахування і...
ЕНЕРГОЗБЕРІГАЮЧА СТРАТЕГІЯ ЗАКЛАДІВ ІНДУСТРІЇ ГОСТИННОСТІ
Розглянуто основні теоретичні положення енергетичного менеджменту, визначено його принципи, місію, мету та стратегію. Визначено сутність енергозберігаючої стратегії та її вплив на підвищення ефективності діяльності закла...