Koncepcja przedsiębiorstwa przyszłości jako źródło nowych paradygmatów w obszarze zarządzania kapitałem ludzkim
Journal Title: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas Zarządzanie - Year 2015, Vol 16, Issue 2
Abstract
Artykuł opiera się na założeniu, że koncepcja przedsiębiorstwa przyszłości określana alternatywnie jako teoria sustain¬able enter¬prise stanowi punkt wyjścia do formułowania nowych paradygmatów zarządzania kapitałem ludzkim. Autorka eksponuje, między innymi, rolę kapitału ludzkiego wynikającą z roli wiedzy w „organizacji jutra”, zmienność kapitału ludzkiego, zmieniający się charakter relacji pracownicy - organizacja, nowe spojrzenie na przywództwo organizacyjne.
Authors and Affiliations
Joanna Moczydłowska
Keywords
Related Articles
- EP ID EP66263
- DOI -
- Views 39
- Downloads 0
TALENT MANAGEMENT IN THE DEVELOPMENT OF CHINESE COMPANIES’ COMPETITIVENESS
Talent management has recently become a significant issue in many countries and also in China, where human capital development is strictly related with further growth of Chinese economy innovativeness. Currently, in the...
WYKORZYSTANIE OUTSOURCINGU W WYBRANYCH OBSZARACH FUNKCJONOWANIA PRZEDSIĘBIORSTWA
Outsourcing jest coraz powszechniej stosowaną koncepcją zarządzania przedsiębiorstwem. Celem artykułu jest pokazanie, jakie możliwości daje wykorzystanie outsourcingu oraz przedstawienie, w jakich obszarach może być on w...
ZARZĄDZANIE W SFERZE SPOŁECZNEJ I HUMANITARNEJ WSPÓLNOT TERYTORIALNYCH W KONTEKŚCIE ROZWOJU CZŁOWIEKA: DOŚWIADCZENIA ZAGRANICZNE NA UKRAINIE
CHANGES IN THE MANAGEMENT SYSTEM OF HEALTH CARE UNITS
The condition for the existence and development of every organization is making changes in the different areas of its functioning. Continuous transformations in health care units greatly enhance the complexity of the man...
The development of human resources as a factor of company’s growth
Nowadays, organizations have to react to the surroundings changes constantly and especially to strong competition as well as to increasing requirements and conditions of their customers. Human resources, which in the mod...