Managing cultural diversity
Journal Title: International Journal of Contemporary Management - Year 2012, Vol 11, Issue 3
Abstract
Due to globalization and integration processes in the world, the matter of diversity in human resources and their cultural diversity becomes important. Cultural diversity may decide about a success or a failure of a company as employees are the ones who determine the organization's well-being. Managing diversity gives the culturally varied enterprises a guarantee of success on a competitive market; while ignoring it may lead to not valuing it, and, by that, not profiting from its potential. To fully benefit from diversity and gain an advantage coming from managing the diversity of human resources, companies must look into the diversification in their internal and external environment. Since diversity exists in many forms, each organization should define the one that is actual in its case. In doing so, cultural dimensions such as individualism/collectivism, the power distance, uncertainty avoidance and masculinity/femininity prove to be useful. The level of each of these dimensions (specified in the research) will serve as a base for choosing the right methods and techniques of managing. These, in turn, will allow an update of workers' potential that lies in their diversity.
Authors and Affiliations
Barbara Mazur
Organizacyjne i kompetencyjne predyktory zachowań innowacyjnych – analizy empiryczne
Kwestia determinant innowacyjności dotyka szerokiego spektrum zagadnień o charakterze ekonomicznym, technologicznym czy społeczno-kulturowym. Dlatego projektowanie modelu badania czynników psychospołecznych oraz organiza...
Innovativeness – the perception, the importance and conditions – marketing context
The paper discuses different approaches to the problem of innovation. It draws attention to the tendency of delivering innovation and synergy benefits among various stakeholders. It emphasizes the need of innovation perf...
Influence of introducing controlling in a company on the profitability of production
The efficiency of introduced controlling solutions was examined in the work in the enterprise on the basis of the analysis of the case. It was affirmed, it did not have the influence on the improvement of profitability f...
Etyka organizacji jako czynnik kształtowanej jakości obsługi klienta
Jakość obsługi klienta traktowana jest jako istotny czynnik uzyskiwanej przewagi konkurencyjnej. Coraz częściej o odniesieniu sukcesu rynkowego decyduje nie tylko cena. W warunkach, gdy wielu dostawców oferuje to samo za...
Przywództwo zorientowane na relacje z interesariuszami. Wyniki badań empirycznych
W literaturze przedmiotu stwierdza się, że w coraz większym stopniu na sukces organizacji wpływają nie tyle twarde czynniki sukcesu, lecz niepowtarzalne umiejętności ludzi, w szczególności podkreśla się rolę przywództwa....