Methodology Considerations for the Application of SNA in Investigating Organisational Change – Kotter’s Approach
Journal Title: Zeszyty Naukowe Wydziału Zamiejscowego w Chorzowie Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu - Year 2015, Vol 17, Issue
Abstract
The article addresses factors impacting on the chances of successful organizational change, focusing on the constraints stemming from limited engagement of staff and insufficient exploitation of its potential. There are a number of models, scientifically proven methods, and good practices available to support managers throughout the process of implementing change. The best known and most commonly used model is, arguably, that of Kotter’s 8-step change process. However, the success of organizational change largely depends on the organizational context, particularly on an organization’s social structure. The paper demonstrates that social analysis at two levels – at the level of organizational social network and at the level of management archetypes – makes it possible to identify the barriers that could compromise the success of an organizational change process.
Authors and Affiliations
Anna Szarek
Keywords
Related Articles
- EP ID EP221704
- DOI -
- Views 98
- Downloads 0
Relacje biznesowe a więzi społeczne – przykład współpracy przedsiębiorców turystycznych w Wiśle
Celem artykułu jest ukazanie wzajemnego oddziaływania więzi społecznych oraz formalnych relacji biznesowych i ich wpływu na współpracę gospodarczą między przedsiębiorcami w gminach turystycznych. W tym celu wykorzystano...
Potencjalny wpływ technologii blockchain (łańcuch bloków) na sektor finansowy
Internet jest przykładem zjawiska o ewolucyjnym charakterze, o złożoności i uporządkowaniu tworzonych spontanicznie, w sposób zdecentralizowany i bez udziału projektanta. W sierpniu 2008 r. w Internecie została anonimowo...
Banking Sector Competitiveness vs. the Issue of Repolonization – Opportunities and Threats
The recent financial crisis, ignited by irregularities in the banking sector, has forced regulators and supervisory authorities worldwide to implement a number of stringent standards and recommendations aimed at curbing...
Strategic Leadership in a Mature Inter-organizational Network
Assuming that leadership in inter-organizational networks is a dynamic and variable phenomenon, the author concentrates on defining its characteristics as observed in mature network systems. Maturity is defined, on the o...
Determinanty sprawności sytemu zarządzania zmianą organizacyjną
Zarządzanie zmianą jest podstawowym instrumentem adaptacji organizacji do otoczenia. W artykule omówiono czynniki wpływające na zdolność organizacji do wprowadzania zmian. Z uwagi na złożoność i różnorodność tych czynnik...