Modele kompetencyjne instrumentem zarządzania personelem w urzędach administracji publicznej

Journal Title: International Journal of Contemporary Management - Year 2010, Vol 9, Issue 2

Abstract

Celem artykułu było dokonanie oceny luki kompetencyjnej na podstawie opracowanych i zweryfikowanych w praktyce profili kompetencyjnych dla wybranych ról organizacyjnych (stanowisk pracy) w wybranym do badań urzędzie terytorialnej administracji publicznej – Urzędzie Marszałkowskim Województwa Śląskiego. Autorzy po przeprowadzeniu badań zweryfikowali pozytywnie hipotezę badawczą, iż poziom kompetencji zatrudnionych pracowników na analizowanych stanowiskach specjalistów w wydziale Rozwoju Regionalnego badanego Urzędu nie odpowiada poziomowi oczekiwanemu przez kierownictwo w utworzonych profilach kompetencyjnych.

Authors and Affiliations

Krystyna Lisiecka, Tomasz Papaj

Keywords

Related Articles

Foresight jako nurt badawczy w naukach o zarządzaniu – stan badań w Polsce i przykłady zastosowań

Celem artykułu jest podjęcie próby ulokowania badań foresightowych w dyscyplinie naukowej. W publikacji przedstawiono zakres pojęciowy foresightu oraz argumenty na rzecz traktowania badań foresightowych jako specjalności...

Czynniki prorozwojowe w procesie zarządzania miastem

Celem artykułu jest określenie instrumentów, które mogą przyczynić się do rozwoju miasta oraz czynników rozwój ten warunkujących. W związku z powyższym dokonano przeglądu literatury przedmiotu z zakresu zarządzania miast...

Relacje oparte na zaufaniu a doskonalenie jakości usług publicznych

Współcześnie uznaje się, że zaufanie jest niezmiernie ważnym elementem przestrzeni społecznej i przynosi określone korzyści zarówno dla organizacji, jak i ich interesariuszy (stakeholders). Korzyści te dotyczą nie tylko...

Kreacja wartości publicznej

Celem niniejszego artykułu jest zidentyfikowanie dziedziny życia społecznego, w której kreowana jest wartość publiczna. Omówione i przeanalizowane zostaną najważniejsze koncepcje wartości publicznej ze wskazaniem na ich...

Nowe obszary badawcze w zarządzaniu zasobami ludzkimi – nauka i praktyka

Przesłanką do napisania niniejszego artykułu stało się pytanie: jakie problemy są i będą w najbliższych latach istotne, i jakie ich rozwiązania staną się atrakcyjne dla praktyki w zakresie zarządzania zasobami ludzkim? A...

Download PDF file
  • EP ID EP57866
  • DOI -
  • Views 134
  • Downloads 0

How To Cite

Krystyna Lisiecka, Tomasz Papaj (2010). Modele kompetencyjne instrumentem zarządzania personelem w urzędach administracji publicznej. International Journal of Contemporary Management, 9(2), 45-57. https://europub.co.uk./articles/-A-57866