Controlling projektów – założenia metodyczne

Journal Title: Zarządzanie i Finanse - Year 2013, Vol 11, Issue 4

Abstract

 Controlling projektów może być jedną z metod zarządzania projektami. Spełnia on wszystkie założenia controllingu uniwersalnego, dodatkowo będąc wspierany przez zasadę zarządzania przez cele i zasadę zarządzania przez odchylenia. Ideowe założenia controllingu projektów oparte są o cztery procedury metody zespolonej oceny efektywności przedsięwzięć techniczno-organizacyjnych oraz o powszechnie przyjęte standardy zarządzania projektami, ze szczególnym naciskiem na role komitetu sterującego i kierownika projektu oraz na przepływ informacji projektowej pomiędzy tymi rolami. Aby spełnić uniwersalne zasady controllingu w opracowaniu przedstawiono zestaw mierników dla controlingu projektów. Dla obszaru planistycznego i sprawozdawczego są to wielkości: kosztów, terminów, zakresu, jakości, ryzyka i korzyści. Natomiast dla obszaru sterującego (zarządczego) są to wielkości efektywności i skuteczności: prac zespołu projektowego, komunikacji (przepływu informacji) w zespole projektowym, podejmowanych decyzji na poszczególnych szczeblach zarządzania w strukturze zespołu zarządzania projektem oraz działań planistycznych na poszczególnych poziomach planistycznych projektu. Uwarunkowaniami do poprawnego funkcjonowania controllingu projektów w organizacji są przede wszystkim aspekty związane z: zabezpieczeniem i właściwym wykorzystaniem danych planistycznych i osiągniętych w rzeczywistości, zabezpieczeniem realizacji poszczególnych etapów projektu w ujęciu zasobowym i finansowym, właściwa organizacja realizacji projektu oraz prawidłowy nadzór i kontrola nad realizacją projektu. Do zalet controllingu projektów należą: elastyczność podmiotowa i przedmiotowa, pełna adaptacyjność czasowa i geograficzna, odpowiedni dostęp do informacji wymaganych zakresem prac oraz kompatybilność z różnymi systemami zarządzania i innymi metodami zarządzania projektami.

Authors and Affiliations

Stanisław Marciniak, Piotr Gołoś

Keywords

Related Articles

Wpływ agencji ratingowych na bezpieczeństwo systemu bankowego 

 Celem artykułu jest przedstawienie agencji ratingowych jako jednych z najważniejszych podmiotów sektora bankowego, niebędących bankami, których działalność ma istotny wpływ na bezpieczeństwo całego systemu bankoweg...

Zastosowanie współczynnika lokalizacji LQ i krzywej koncentracji w badaniach nad przestrzennym zróżnicowaniem upadłości przedsiębiorstw w gospodarce

W artykule przedstawione zostało zastosowanie współczynnika lokalizacji LQ oraz krzywej koncentracji w przestrzennej analizie koncentracji procesów upadłościowych. Miary te posłużyły autorowi do przedstawienia geograficz...

 Comparative analysis of the economic situation in Polish regions in the period of time 2006–2012

 A characteristic feature of the modern conditions of regional development are differences in the potential of the Polish regions. In recent years, it is particularly important not only to analyse the size and econo...

An attempt to use the electrical conductivity of ripening cheeses for the evaluation of their adulteration with vegetable oils 

In this paper the preliminary research results have been presented which were performed in order to use the conductivity properties of different ripening cheeses for the evaluation of their adulteration with palm oil and...

 Potencjał sektora ubezpieczeniowego do kreowania ryzyka systemowego

 Najważniejszym źródłem ryzyka systemowego są banki, jednak debata publiczna na ten temat dotyczy także sektora ubezpieczeniowego ze względu na jego duże znaczenie w systemie finansowym oraz w całej gospodarce. W ar...

Download PDF file
  • EP ID EP147342
  • DOI -
  • Views 48
  • Downloads 0

How To Cite

Stanisław Marciniak, Piotr Gołoś (2013).  Controlling projektów – założenia metodyczne. Zarządzanie i Finanse, 11(4), 221-234. https://europub.co.uk./articles/-A-147342