Saving motives in the light of the surveys carried out in cooperation with Interaktywny Instytut Badań Rynkowych between 27.02.2013 and 1.03.2013
Journal Title: Zarządzanie i Finanse - Year 2013, Vol 11, Issue 2
Abstract
The aim of the article is to identify saving motives on the background of selected and the most important classifications of motives and to determine hierarchy of saving motives on the basis of own surveys carried out in cooperation with Interaktywny Instytut Badań Rynkowych. The survey of 1000 Poles was conducted from 27.02 to 01.03.2013.
Authors and Affiliations
Magdalena Swacha-Lech
Food additives in the light of Polish and European Union legal regulations
Food safety is connected with usage of additional substances. The kinds of food rich in such substances are presented. A classification of food additives from the point of view of their technological function and labell...
Podejście do auditowania nastawione na zwycięstwo na rynku – nowe narzędzie do oceny i przeprowadzania auditów zorientowanych na strategię
Firmy, które wyróżniają się na tle konkurencji, wykorzystują mierniki i inne narzędzia nie tylko do oceny planów strategicznych, ale także do monitorowania ich realizacji. W przypadku organizacji, które wdrożyły system z...
Rozwój własnej kreatywności osób wchodzących na rynek pracy – wyniki badań empirycznych
Pracownik rozpoczynający karierę zawodową nie może konkurować z innymi kandydatami poziomem swojego doświadczenia zawodowego. Dlatego ważne jest, aby posiadał inne atrybuty (cechy, predyspozycje), które zwiększą je...
Companies’ development directed to transformation into learning organization
This article’s aim is to present selected results of own research which concern implementing of the learning organisation model by companies, mainly in the context of pursuing educational activity. On the basis of done t...
Model skutecznego zarządzania projektami w świetle badań empirycznych
Osiągniecie skuteczności w zarządzaniu projektami stymulowane jest przez szereg zewnętrznych i wewnątrzorganizacyjnych czynników powodzenia projektu, a wśród nich przez kulturę projektową, strukturę projektową i za...