O uniwersalizację kierowania/zarządzania, czyli rewitalizacja sugestii określonych metod badań nad kierowaniem
Journal Title: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi - Year 2015, Vol 106, Issue 5
Abstract
W artykule autor stara się uzasadnić potrzebę zwrócenia większej uwagi w nauce na dokonywanie syntezy związanej z problemami nauczania zarządzania i kierowania ludźmi, zwłaszcza w procesie pracy. Powołuje się na historyczne i współczesne opracowania preferujące taki kierunek rozważań. Nie stanowi on jednakże w nauce tematu zasadniczego, co zdaniem autora, może być szkodliwe dla szeroko pojętej humanizacji nauki i jej zastosowania w praktyce. Rozpatrywanie oddzielnych zagadnień w ZZL jest tylko zajmowaniem się narzędziami, a nie ideą oddziaływania na ludzi.
Authors and Affiliations
Waldemar Stelmach
Keywords
Related Articles
- EP ID EP168170
- DOI -
- Views 62
- Downloads 0
Wzmacnianie funkcji personalnej w procesie rozwoju firmy [Enhancing the Personnel Function as a Part of the Company Development Process]
Rozwój funkcji personalnej może stanowić kolejny etap w rozwoju firmy. Dział sprzedaży w firmach z branży FMCG ma kluczowe znaczenia dla generowania dochodów, a zarazem budowania pozycji firmy na rynku. W tym dziale najw...
Organizational Role Stressor Index: A New Tool in the Study of Barriers to Building Employee Engagement
The goal of this article is the presentation of a new tool to assess stressor frequency as stemming from occupational role organization. This tool was developed subject to Polish market conditions. The development of thi...
Call For Papers. Perspective for Adapting New ICT–based HRM Tools
(...) Falling unemployment coupled with the aging of the population and the emigration of young, educated Poles is resulting in the need for Polish organizations to adapt to worker expectations. Thus, questions tied to c...
Zasoby ludzkie jako składnik zintegrowanych narzędzi zarządzania wynikami organizacji / Human Resources as a Component of Integrated Performance Management Tools in the Organization
Badania nad pomiarem wyników organizacji mają bardzo istotne znaczenie zarówno dla teoretyków, jak i praktyków zarządzania. Wydaje się jednak, że powstające modele w tym zakresie nie znajdują wystarczającego zainteresowa...
Wdzięczność i lojalność wobec organizacji jako istotne elementy wymiany pracownik – organizacja / Gratitude and Loyalty towards an Organization as Significant Factors in the Employee–Organization Exchange
Celem przeprowadzonych badań było sprawdzenie roli wdzięczności i lojalności wobec organizacji dla wymiany przełożony – podwładny oraz pracownik – organizacja w kontekście kształtowania przywiązania emocjonalnego do orga...