ORGANIZATIONAL CULTURE AND ENTREPRISE”S POTENTIAL OF CREATIVITY
Journal Title: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas Zarządzanie - Year 2015, Vol 16, Issue 3
Abstract
The aim of this research is to identify possibilities of organizational culture interpreta¬tion from the perspective of shaping the creative potential of the company. As a point of episte¬mological reference of this study, innovation network environment concept was adopted. In this regard, it pointed the need of organizational culture reorientation in the context of open and dy¬namic business architecture.
Authors and Affiliations
Aneta Pachura
Publiczny transport zbiorowy na rynku usług transportowych – wybrane aspekty
Transport jest bardzo ważną dziedziną funkcjonowania gospodarki. Dzięki sprawnie zorganizowanym procesom transportowym następuje przemieszczanie przestrzenne osób i towarów. Za najbardziej popularny uznaje się transport...
BRAK KOMUNIKACJI NIEWERBALNEJ A SKUTKI KIEROWANIA POKOLENIEM Y
Polski Y to aktywny internauta i wymagający pracownik, o którym większość pracodawców nie ma zbyt pochlebnego zdania. Zrozumienie pokolenia Y i świadome nim kierowanie w organizacji stanie się biznesem atrakcyjnym dla ob...
Organisational culture in research on enterprises
In research on enterprises conducted in management studies, the issues of development and improvement correspond with the need to use attributes of the modern global environment. In the face of changeability, networking,...
CZECH CONSUMERS´ BEHAVIOR TOWARD DOMESTIC BRANDS
The study is aimed to reveal Czech customers decision making styles toward domestic brands; that is important because it determines the behavioral patterns of consumers and is relevant for market segmentation. Therefore...
HOW TO DEVELOP MODERN NATIONAL SECURITY STRATEGY USING MACROPUDENTIAL POLICY
The purpose of the article is to explain the impact of macro-prudential policy on the state of macroeconomic security on the example of the Polish economy. Macroprudential policy is important in the system of ensuring th...