Podstawowe cele i funkcje reklamy w procesie komunikowania rynkowego
Journal Title: Nowoczesne systemy zarządzania - Year 2017, Vol 12, Issue 2
Abstract
Reklama jest podstawową formą komunikowania się przedsiębiorstwa ze swoim otoczeniem. O ile forma i nośniki reklamy nieustannie się zmieniają, o tyle jej główne cele oraz pełnione przez nią funkcję nie ulegają tak gwałtowanym zmianom w czasie. Dlatego zrozumienie istoty pojęcia reklamy, pełnionych przez nią funkcji oraz głównych celów wpływa na sposób postrzegania wagi tego narzędzia komunikacji. W niniejszym artykule przybliżono istotę procesu komunikowania, usytuowano w nim reklamę i wyróżniono ją z pozostałych narzędzi systemu komunikowania marketingowego. Następnie przedstawiono jej główne cele, w oparciu o modele oddziaływania przedsiębiorstwa na zachowanie konsumenta: AIDA, DAGMAR, model hierarchii efektów, koncepcja H. Krugmana, macierz FBC. Pełnione funkcje reklamy w procesie komunikowania zostały zestawione na dwóch płaszczyznach: (1) opierającej się na koncepcji etapów życia produktów oraz (2) etapów podejmowania decyzji przez konsumentów.<br/><br/>
Authors and Affiliations
Łukasz Koziara
DEMAND GROWTH FACTORS
In a market economy, where production has not reached the level of potential output, economic growth is determined by changing the components of global demand. In the Polish economy are reserves growth in both domestic d...
Wsparcie ze środków publicznych a rozwój małych i średnich przedsiębiorstw w Niemczech
Features theory of argumentation
This text is a critical review of basic concepts related to the theory of argumentation, and shows, by using some examples, the place of diagrams of arguments in the modern theory of argumentation. At the same time they...
Coopetition in the sector of higher education – the example of CEMS
Coopetition concept has been analysed mainly between companies. Nowadays the role and tasks of Universities have been redefined. Due to globalization, wider access to education in the whole world new eucational profile i...
Outsourcing w strategii zarządzania organizacją