Rola działu sprzedaży w procesie tworzenia innowacyjnych źródeł przewagi konkurencyjnej organizacji

Journal Title: International Journal of Contemporary Management - Year 2011, Vol 10, Issue 3

Abstract

Opracowanie poświęcone jest zagadnieniom związanym z konkurencyjnością organizacji, przewagami konkurencyjnymi oraz innowacyjnością w ramach zadań działu sprzedaży. Dyskutowane są także relacje występujące pomiędzy tymi pojęciami. Wydaje się bowiem, że budowanie przewag konkurencyjnych powinno być ściśle powiązane z innowacyjnością, natomiast szczególny wpływ na ich kreowanie wydają się mieć służby sprzedaży. Dlatego też zasadnym jest połączenie tych zagadnień i zestawienie ich razem, poddając jednocześnie próbie konstrukt teoretyczny, jakim jest tworzenie innowacyjnych przewag konkurencyjnych na poziomie działu sprzedaży.

Authors and Affiliations

Mikołaj Pindelski

Keywords

Related Articles

Impact of State Aid on Innovativeness in the Context of the Innovation Capacity of Enterprises in the SME Sector

[b]Background.[/b] Innovation and innovativeness play an important role in the development of economic entities under the conditions of increasing competition and the transition to the knowledge-based economy. Determinan...

Główne błędy i zagrożenia w coachingu

Prezentowany tekst porusza problematykę podstawowych błędów i zagrożeń towarzyszących coachingowi, czyli tych aspektów, które obniżają efektywność procesu i podnoszą psychologiczne oraz ekonomiczne koszty jego realizacji...

School leadership and linguistic and ethnic diversity

How can school leaders contribute to the inclusion of all students in meaningful learning? The article builds on analyses of interviews with school leaders in an upper secondary school in Norway in order to explore the l...

The network concept from the perspective of transaction cost theory

In the article the network concept was discussed from the perspective of transaction cost theory (TCT) and in the context of selected theoretical approaches. The proposition was formulated that the assumptions of TCT are...

Sieciowe ujęcie współpracy międzyorganizacyjnej w zarządzaniu kryzysowym

Celem niniejszego artykułu jest ocena zakresu współpracy międzyorganizacyjnej w zarządzaniu kryzysowym. W związku z powyższym dokonano przeglądu literatury przedmiotu i obowiązujących aktów prawnych, które – uzupełnione...

Download PDF file
  • EP ID EP58008
  • DOI -
  • Views 130
  • Downloads 0

How To Cite

Mikołaj Pindelski (2011). Rola działu sprzedaży w procesie tworzenia innowacyjnych źródeł przewagi konkurencyjnej organizacji. International Journal of Contemporary Management, 10(3), 158-167. https://europub.co.uk./articles/-A-58008