СИСТЕМА КОНТРОЛІНГУ В ЗАБЕЗПЕЧЕННІ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПРОМИСЛОВОГО ПІДПРИЄМСТВА
Journal Title: Вісник Запорізького національного університету. Економічні науки - Year 2017, Vol 36, Issue 4
Abstract
У статті досліджено підходи до формування системи контролінгу для забезпечення конкурентоспроможності промислового підприємства. Зазначено, що для реалізації процесного та системного підходу до управління конкурентоспроможністю підприємство повинно мати дуже чутливий механізм саморегулювання, який забезпечується системою контролінгу. Система контролінгу виступає одним з ключових факторів забезпечення конкурентоспроможності підприємства, оскільки дозволяє не тільки поєднати облік, планування, контроль і управління, але й вирішувати в комплексі ряд важливих для підприємства питань, таких як стратегічний розвиток бізнесу, його стабільність і ефективність, ліквідність підприємства, виявлення та мобілізація внутрішніх резервів тощо. Розглянуто сучасні підходи до побудови системи контролінгу на підприємстві та наведено типові випадки його функціонування в українському бізнесі. Встановлено, що найчастіше функції контролінгу покладено на співробітників різних структурних підрозділів підприємства, а система контролінгу представлена сукупністю таких підсистем: нормування (відділ нормативної собівартості); планування (планово- економічний відділ, відділ маркетингу); стратегічне планування (бюро перспективного маркетингу, планово- економічний відділ); облік (бухгалтерія); мотивація (відділ організації праці та заробітної плати, планово- економічний відділ); аналіз (планово-економічний відділ, відділ нормативної собівартості, відділ маркетингу); контроль (планово-економічний відділ, відділ організації праці та заробітної плати, відділ нормативної собівартості). Наведено функції кожного структурного підрозділу підприємства, яке входить до системи контролінгу; перелічено переваги та недоліки цієї моделі організації контролінгу. Для забезпечення конкурентоспроможності підприємства, зокрема в частині виконання замовлень, запропоновано застосувати один з інструментів контролінгу – збалансовану систему показників (Balanced scorecard). Запропоновано систему показників оцінювання і контролювання замовлень промислового підприємства та визначено підрозділи, які їх контролюватимуть. Схематично зображено взаємозв’язок цільових показників для управління замовленнями в розрізі управління конкурентоспроможністю.
Authors and Affiliations
Н. В. Каткова, О. С. Циганова
Keywords
Related Articles
- EP ID EP324362
- DOI -
- Views 150
- Downloads 0
PROBLEMS OF INSURANCE ORGANIZATION INVESTMENT PORTFOLIO OPTIMIZING
Methdological problems of insurance organization investment portfolio management, optimization and formatting have been discussed and insurer’s functions as portfolio investors have been investigated. It has been defined...
ЕЛЕКТРОННІ ГРОШІ В ПЛАТІЖНІЙ СИСТЕМІ УКРАЇНИ
В наш час розвиток технологій призвів до інновацій в платіжній системі та сприяв появі електронних грошей. Досліджено переваги і недоліки функціонування електронних грошей в платіжній системі України. Опрацьовано дослідж...
ОТДЕЛЬНЫЕ АСПЕКТЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОТРУДНИЧЕСТВА ИНДИИ И КАЗАХСТАНА НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ
Статья посвящена экономическим сферам взаимодействия Индии и Казахстана на современном этапе. Автор статьи раскрывает отдельные аспекты казахстанско-индийского взаимодействия в экономической области на основе международн...
МОДЕЛИРОВАНИЕ СИСТЕМ ЖИЗНЕСПОСОБНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ ИНТЕГРИРОВАННЫХ СТРУКТУР
В статье показано, что в настоящее время не существует единого подхода к определению производственного потенциала. Авторы доказывают, что обоснованность использования производственного потенциала как системы знаний, умен...
ПЕРСПЕКТИВИ РОЗВИТКУ ТЕХНОЛОГІЇ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Визначено роль сучасних технологій в системі управління персоналом, зʼясовано їх особливості та відмінності від кадрових технологій. Автор продовжує пошук шляхів підвищення ефективності використання трудових ресурсів у р...