Młodość czy doświadczenie - dylematy pracodawców w procesie rekrutacji
Journal Title: Zarządzanie i Finanse - Year 2012, Vol 10, Issue 1
Abstract
Rozważając atuty i ryzyko zatrudnienia osób w różnym wieku dochodzimy do konkluzji, że proces rekrutacji to nic innego jak swoista analiza SWOT, w której w pierwszym etapie zestawione zostają ze sobą silne i słabe strony każdego kandydata do pracy a także możliwości i zagrożenia płynące z jego zatrudnienia a następnie wybrana zostaje osoba, która z punktu widzenia przedsiębiorstwa najlepiej pasuje, bądź najmniej nie pasuje na określone stanowisko. Zadaniem pracodawców jest efektywne zarządzanie przedsiębiorstwem, tak żeby w efekcie można było skutecznie realizować cele i zadania. Istotą takiego zarządzania jest wykorzystanie doświadczenia, wiedzy i zaangażowania starszego pokolenia jak również szybkości uczenia się, kreatywności i umiejętności czy kompetencji cyfrowych uznawanych za domenę młodszych pracowników. Doświadczenie pokazuje, że rezygnując z pracowników o długoletnim stażu pracy, pracodawca zamyka młodym możliwość uczenia się od praktyków, czerpania z ich doświadczenia a co więcej na siebie bierze ciężar doszkalania i przystosowywania nowych pracowników do warunków pracy w przedsiębiorstwie. Z drugiej strony nie decydując się na pracowników młodych, przedsiębiorca pozbawia się dostępu do nowoczesnych i twórczych rozwiązań. Ciekawym rozwiązaniem wydaje się tu być koncepcja flexicurity, która jest nie tylko próbą pogodzenia bezpieczeństwa i elastyczności ale też pokazuje, że należy oderwać się od stereotypowego zestawiania cech pracowników z ich wiekiem. Nie należy zatem przeceniać roli wieku i na tym kryterium budować swoje oczekiwania co do właściwości pracowników i sposobów ich funkcjonowania w miejscu pracy. Życie pokazuje bowiem, że to z jakim pracownikiem mamy do czynienia to często nie kwestia wieku, ale takich czynników jak np.: osobowość, temperament, motywacja.
Authors and Affiliations
Joanna Klimaszewska, Ewa Stanilewicz-Wójcik
Keywords
Related Articles
- EP ID EP99956
- DOI -
- Views 59
- Downloads 0
Pomiar operacyjnej i strategicznej przewagi konkurencyjnej na przykładzie wybranych spółek notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie
Podstawowym celem działania przedsiębiorstwa jest maksymalizowanie wartości, dlatego skuteczność przewagi konkurencyjnej powinna być oceniana pod względem uzyskanych efektów finansowych i wpływu na wykreowaną wartość prz...
Stabilność parametru beta w okresie rynku byka i niedźwiedzia dla największych spółek warszawskiej GPW
Ryzyko inwestycyjne odgrywa bardzo istotną rolę w podejmowaniu decyzji na rynku finansowym, w szczególności przy inwestycjach w akcje. Często stosowaną miarą tego ryzyka jest współczynnik beta (jeden z parametrów j...
Spa and Wellness hotels services as the developmental product of the leisure industry – selected aspects
This article analyses Spa and Wellness hotels as a developmental product of the leisure industry. The idea of Spa and Wellness in the aspect of a new approach to the products of leisure industry has been demonstrat...
Selected problems of succession in family businesses
The purpose of this article is to introduce the issue of succession, through the discussion of selected issues. Succession in family businesses is important because the market economy is largely based on the functioning...
Wdrożenie strategicznej karty wyników w szkole wyższej – studium przypadku
Artykuł ma charakter studium przypadku. Przedstawiono w nim proces opracowywania i implementacji strategicznej karty wyników w Uniwersytecie Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie. Wskazano wybrane elementy tego narzędzia z...