Narzędzia informatyczne wspomagające zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwach przemysłu budowy maszyn
Journal Title: Zarządzanie i Finanse - Year 2013, Vol 11, Issue 4
Abstract
Zintegrowany proces realizacji zamówienia w przedsiębiorstwach budowy maszyn odzwierciedla sieć w postaci etapów, zadań, aktywności i występujących współzależności między nimi. Takie współzależności między poszczególnymi etapami wynikają ze współzależności zadań oraz wymaganej wiedzy na każdym z tych etapów. W każdym etapie członkowie zespołu projektowego biorą aktywny udział w rozwiązywaniu problemów i podejmowaniu decyzji. Indywidualni członkowie zespołów są przydzielani do projektu z powodu ich formalnej wiedzy, umiejętności i doświadczenia, które są odpowiednie do realizacji zadań w projekcie. Zintegrowany proces musi być budowany i tak realizowany, aby wykorzystać indywidualną wiedzę poprzez przekształcenie jej w wiedzę zbiorową całego zespołu. Stąd system dzielenia się wiedzą jest ważnym aspektem w środowisku zintegrowanego projektu. W artykule przedstawiono koncepcje dwóch systemów wspomagających zarządzanie wiedzą tj. sieciowy system zarzadzania wiedzą oraz system ekspertowy. Regułowy systemu ekspertowy (RSE) wykorzystuje oryginalne, autorskie rozwiązania: samoorganizująca się tablica reguł Horna — upraszczająca edycję i rejestrację baz wiedzy oraz przeliczająco-wnioskujące arkusze ekspertowe — łączące możliwości arkusza kalkulacyjnego (modele algebraiczne) z systemem ekspertowym wnioskującym w przód (modele logiczne). Obydwa typy systemów informatycznych, zarówno systemy wiedzy jak i systemy ekspertowe, mogą znaleźć zastosowanie w systemach wczesnego ostrzegania, zarządzaniu ryzykiem.
Authors and Affiliations
Mirosław Matusek, Wojciech Zoleński
Quality and environmental management areas which could be continuously improved in catering industry
The main aspect of this paper is to present areas which could be continuously improved in catering industry connected with quality and environmental management. Authors used classic parts of operations management which a...
Tools of proinnovation management of the human capital in the Świętokrzyskie Province Enterprises in the Years 2005-2010
The investigations analysed the extent to which enterprises in the Świętokrzyskie Province employed pro-innovation tools in the management of the human capital. The businesses included in the survey declared they p...
Identyfikacja obszarów dysfunkcyjnych w polisach business interruption (BI)
W niniejszym artykule dokonano identyfikacji zjawisk dysfunkcyjnych występujących w ubezpieczeniu business interruption. Na wstępie przedstawiono ogólną charakterystykę polisy business interruption oraz sformułowan...
Kapitał społeczny jako czynnik wspierający działanie i powstawanie klastrów
Artykuł pokazuje rolę, jaką w rozwoju i powstawaniu klastra, może pełnić kapitał społeczny. Rola kapitału została przedstawiona na podstawie badań klastra, w którym działało około 50 firm, natomiast jego osią działania b...
Motivating talented employees as a success factor in crisis time
In an age in which organization’s success is largely a product of knowledge, companies that want to be competitive must be able to attract and retain talented employees. This issue is especially significant in cris...